O Contexto Da Mudança Organizacional E Da Incerteza

Em um ambiente de desenvolvimento de software típico não é diferente. Vários tipos de projetos são propostos, com diferentes objetivos, em que é preciso gerenciar estrategicamente de acordo com as metas organizacionais. Em gerenciamento de projetos, para garantir o sucesso das metas organizacionais e dos objetivos definidos do projeto, é preciso identificar fatores positivos e adversos, considerados críticos. Os fatores positivos, também chamados oportunidades, são diferenciais em um…

gestores passem a perseguir metas de custo, prazo e qualidade, deixando de lado os resultados e benefícios estratégicos. É nesse contexto que o Gerenciamento de Projetos se torna fundamental. Desta feita, o presente estudo tem como objetivo geral apresentar a aplicação de conceitos do Gerenciamento de Projetos nas Instituições Públicas. Para tanto, expõe um breve contexto histórico com o intuito de contextualizar e apresentar conceitos referentes ao Gerenciamento de Projetos, inclusive,…

SILVA Abordagem contingencial da administração Introdução: A palavra contingência significa algo incerto ou eventual, ou seja, que pode ou não acontecer. A abordagem contingencial enfatiza que não é necessário que haja um único modelo organizacional ou padrão exclusivo de organização empresarial, direcionada ao alcance de objetivos e metas, que seja melhor ou mais eficaz do que outras. Ou seja, a forma como uma empresa estrutura-se e organiza-se para que alcance com êxito seus…

1. Origem da Teoria Contingencial A teoria da contingência baseia-se na premissa da inexistência de um modelo que se adapte a todas as empresas em todas as circunstâncias, pois as mudanças ocorrem nos sistemas em função do impacto de determinados tipos de ocorrências. Essas pesquisas verificaram se as empresas eficazes seguiam os pressupostos da Teoria Clássica como: hierarquia de autoridade, amplitude de controle, divisão de trabalho, dentre outras. A Teoria da Contingência enfatiza que não

Menezes1 RESUMO Delinear as contribuições da contingência, ecologia das populações e aprendizado organizacional para melhor sistematização dos conceitos, reflexões e características de cada uma, pode ser um fator relevante para as ciências sociais. Sendo assim, considerando que cada escola de pensamento busca explicar as causas de sua concepção para acontecimentos e fatos organizacionais, o presente ensaio buscou ilustrar três características teóricas que possam fornecer bases primárias

possível pela adaptação às mudanças no ambiente externo. Segundo, acredita-se também, que decisões e ações conduzam aos resultados previstos (princípio da linearidade causa-efeito). O que a ciência contemporânea vem estudando e retratando é que, por meio das Teorias do Caos e da Complexidade, é que se dá, tanto o equilíbrio quanto as relações lineares de causa e efeito são antes exceção do que regra. Bauer tenta demonstrar as melhores dinâmicas organizacionais, no contexto de forte…

aprendeu a fazer melhor do que todas as outras, criando um diferencial estratégico em relação à concorrência. TENDENCIAS PARA O FUTURO Em um mundo carregado de incertezas, e de complexidades, o administrador vem se defrontando com problemas cada vez mais diferentes, tendo que tomar decisões mais rápidas e às vezes carregadas de incerteza. Todos esses problemas são decorrentes das ultimas transformações que vem ocorrendo nas organizações , dos quais podemos apresentar a constante…

----------------13 AS ORGANIZAÇÕES E SEUS NÍVEIS------------ ------------------------18 O HOMEM COMPLEXO------------------------------------------------------20 TEORIA CONTINGENCIAL DA LIDERANÇA-------------------------23 ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL---------------------------------------26 APRECIAÇÃO CRÍTICA DA TEORIA DA CONTINGÊNCIAL----30 BIBLIOGRAFIA-----------------------------------------------------------------34 TEORIA CONTIGENCIAL INTRODUÇÃO

processo de mudança no contexto das organizações é impulsionado pelas constantes e rápidas mudanças do mundo globalizado. Essas mudanças implicam em alterações de comportamento e hábitos, no estabelecimento de uma nova cultura organizacional e na adoção de novos valores e de novos paradigmas. Embora necessárias, a adoção de novas mudanças, acabam, indubitavelmente, por enfrentar dificuldades durante o processo de implementação, sendo que a maior parte das dificuldades nos processos de…

Velame de Oliveira Walison Roner Resumo O planejamento estratégico empresarial é a ferramenta cujo objetivo é traçar estratégias especificando a forma de alcançar os objetivos estipulados, auxiliar na racionalização de gastos, minimizar incertezas diante de todos os processos da organização. Estabelecendo o que a empresa deve fazer antes da necessária ação empresarial, isso significa muitas vezes que; toda a empresa deve estar envolvida no planejamento estratégico, em todos…