O Contexto Da Mudança Organizacional E Da Incerteza

Chagas1 Eliseu Castelo Branco Júnior2 RESUMO A acirrada competitividade e o aumento no grau de incertezas e influências sobre o negócio têm direcionado as organizações à percepção da maior necessidade na gerência de projetos. É notável que, ainda que esses fatores estejam presentes no cotidiano, a gerência de risco não tem sido área de importância e interesse inclusa no contexto organizacional. Porém, cada vez mais se exige o desenvolvimento da visão que interaja com todos os…

Ambiente de trabalho das empresas [pic] Ambiente O Ambiente é um contexto externo que apresenta uma enorme e complexa variedade de condições extremamente variáveis, dinâmicas e mutáveis, difíceis de serem abordadas no seu conjunto ou analisadas com clareza e objetividade. Ambiente é tudo aquilo que envolve externamente uma organização (ou um sistema). É o contexto dentro do qual uma organização está inserida. Como a organização é um sistema aberto, ela mantém transações e intercâmbio

Para a Teoria da Contingência Estrutural a organização adapta-se continuamente ao seu meio ambiente e trabalha com diversos fatores contingenciais, tais como: estratégia, tamanho, incerteza com relação às tarefas e tecnologia, refletindo a influência do meio em que está inserida. Vendo-se a partir desta ótica, a organização necessita adaptar constantemente sua estrutura aos fatores contingenciais e conseqüentemente ao seu ambiente. Assim, não há uma forma prescrita para todas as organizações,

processos organizacionais e humanos pelos quais a informação se transforma em percepção, conhecimento e ação, as empresas não são capazes de perceber a importância de suas fontes e tecnologias de informação” – p.27  “A concepção atual de administração e teoria organizacional estaca três arenas distintas onde a criação e o uso da informação desempenham um papel estratégico no crescimento e na capacidade de adaptação da empresa. Primeiro, a organização usa a informação para dar sentido…

introdução A era da globalização traz mudanças que atingem todo o planeta e devem ser consideradas. É a partir dessas mudanças que surgem as tendências que influenciam o ambiente com que as empresas interagem no dia-a-dia. As empresas tendem a se tornar flexíveis para suportar as frequentes mudanças do mercado. ... Como fica Professor: organizacional contexto? Um ambiente de Incertezas. o nesse ambiente novo ... Portanto: Sob um ambiente de incerteza, frequentemente, torna-se necessária

Fumec Disciplina: Cultura e Mudança Organizacional Professor: Juvêncio Braga de Lima Data: 21.09.13 Mudança Organizacional Textos: CRUZ,M.A.;BISPO,M.S.;CRISTÓFOLI,F.;SILVA, R.D.O estudo do processo de mudança na cultura organizacional de um banco estatal após a privatização: o caso do Banespa, In: XXXIV Encontro da Anpad, 2010, São Paulo, 25- 29/9/2010. SAYÃO,A.C.;TANURE,B.;DUARTE,R.G. Mudanças na cultura pós-aquisição: o caso da empresa alfa, In.30° Encontro da Anpad, 2006,…

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão Pública Desafio de Aprendizagem Comportamento Organizacional Nome dos Acadêmicos/RAs/E-mails: Tarek de castro Ali Matar. RA: 293911. E-mail: tkgringo@yahoo.com.br Thiago Alexandre Cirolini. RA: 293933. E-mail: alexandrecirolini@bol.com.br Vinícius Martins Borges. RA: 297141. E-mail: Vinicius_cabeludo20@hotmail.com Débora Dantas do Nascimento. RA: 195260. E-mail:…

resultante de incertezas e a incerteza é a inabilidade percebida para prever algo com precisão (Manuj e Mentzer, 2008). A norma define como risco, o efeito da incerteza nos objetivos, podendo ser um efeito positivo ou negativo, um desvio em relação ao esperado, ter diferentes aspectos tais como financeiros, de saúde ou ambientais e diversos níveis como o estratégico, o operacional, o de produto ou processo (ABNT ISO GUIA 73:2009, definição 1.1). Monitorar e gerenciar estas…

dada para o ambiente e as demandas ambientais sobre a dinâmica organizacional. Para a abordagem contigencial são as características ambientais que condicionam as características organizacionais, assim, não há uma única melhor maneira de se organizar. Tudo depende das características ambientais importantes para a organização. Enfoque Ambiente - Tecnologia Ambiente é tudo aquilo que envolve externamente uma organização . É o contexto dentro do qual uma organização está inserida. Como a…

|vantagens | Mitchell & Luison (1987) 1. Aspectos conceptuais e metodológicos do estudo do poder Definições Segundo Mintzberg (1986), o poder é a capacidade de produzir ou de modificar os resultados ou efeitos organizacionais, ou seja, está relacionado com a capacidade de influenciar os resultados. Por outro lado, ter poder significa ser capaz de fazer executar o que se deseja para obter resultados. Para Dahll (1957), A tem poder sobre B, na…