Mudança organizacional

Fumec
Disciplina: Cultura e Mudança Organizacional
Professor: Juvêncio Braga de Lima
Data: 21.09.13
Mudança Organizacional
Textos:
CRUZ,M.A.;BISPO,M.S.;CRISTÓFOLI,F.;SILVA, R.D.O estudo do processo de mudança na cultura organizacional de um banco estatal após a privatização: o caso do Banespa, In: XXXIV Encontro da Anpad, 2010, São Paulo, 25- 29/9/2010.
SAYÃO,A.C.;TANURE,B.;DUARTE,R.G. Mudanças na cultura pós-aquisição: o caso da empresa alfa, In.30° Encontro da Anpad, 2006, Salvador, Bahia, 23-27/9/2006.
LUCAS,C.;KLINE,T. Understanding the influence of organizational culture and group dynamics on organizational change and learning,In The learning organization,v.15,3,pp.277-287
REIS,D.G.;ANTONELLO,C.S. Ambiente de Mudanças e aprendizagem nas organizações: contribuições da análise narrativa,In: gestão.Org revista Eletrônica de gestão Organizacional, vol.4,n.2, mai/ago,2006.

O contexto atual é marcado por mudanças significativas e rápidas em nossa sociedade. Fenômenos como a globalização, as novas tecnologias, a abertura de fronteiras e a expansão capitalista vem transformando velozmente a sociedade contemporânea. A globalização pretende, a partir de estratégias mercantilistas, em um ambiente de competitividade acirrada, promover a ampliação de seus negócios. Afinal, as organizações almejam, cada vez mais, lucrar, diferenciar-se, crescer, perpetuar-se. Esse ambiente dinâmico, ambíguo e mutante em que vivemos muitas vezes acarreta, expressivas mudanças nas interações humanas e coletivas. Interações em modelos mais complexos que muitas vezes ocasionam comportamentos e sentimentos de incerteza, pluralidade e dissenso. Acadêmicos e administradores empenham estudos e análises para tentar entender esse ambiente, minimizar seus efeitos negativos e avaliar alternativas para as organizações sobreviverem e prosperarem. Como referências recorrentes para analisar este fenômeno da globalização e de mudanças no ambiente de negócios, nas organizações, na