O Contexto Da Mudança Organizacional E Da Incerteza

trabalho especializado formam importantes, apesar de não ser concretizarem, por não existir na prática empresarial da época uma coordenação entre os diferentes níveis organizacionais, o que acarretava interrupção no próprio processo administrativo. Os fundamentos da administração sempre procuram pautar-se no contexto Social. Foi nesse contexto que surgiu, em 1900, a administração cientifica. Quase ao mesmo tempo, na Europa, por volta de 1916, surgiu a Teoria Clássica da administração,…

estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Os resultados das pesquisas conduziram a uma nova concepção da organização e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. Verificaram que não há um único e melhor jeito de organizar. Essas pesquisas e estudos foram contingentes, no sentido em que procuraram compreender e explicar o modo como as empresas funcionavam em diferentes condições que variam de acordo com o ambiente ou contexto…

tecnologia provavelmente será um fator para a terceira revolução industrial, aliada ao ambiente e a forma como as organizações e a própria administração saberão utiliza e adaptar estes dois importantes fatores face à globalização de todos os conceitos organizacionais. Há um aspecto proativo e não apenas reativo na abordagem contingencial: a administração contingencial pode ser intitulada de abordagem de se-então. O reconhecimento, diagnostico e adaptação à situação são fundamentais…

enquanto a tecnologia impõe os desafios internos; diferenciamos a partir destas variáveis três níveis organizacionais possíveis: a) Nível institucional ou estratégico - é o mais elevado nível, composto por diretores, proprietários ou acionistas, onde as decisões são tomadas, os objetivos definidos e as estratégias são elaboradas para atingir tais objetivos; é o nível que lida com constante incerteza por não deter o controle nem a previsão de eventos ambientais. b) Nível…

A importância da adaptação das organizações ao ambiente Nas últimas décadas, diversas alterações nos cenários mundiais provocaram, e continuam provocando profundas mudanças nos processos de reestruturação produtiva e gerencial em praticamente todos os setores da atividade humana. Nos dias de hoje, existem três tipos de organizações: as que fazem acontecer, as que apenas observam acontecer e as que surpreendentemente se espantam com o que aconteceu. Desse modo, uma organização moderna que

Aluno (a): Juciane Fichamento de Transcrição: 02 Assunto: Gestão Organizacional Estratégica. Referência: CARVALHO, Maria do Socorro M.V. Gestão organizacional estratégica: a questão dos recursos humanos e do desenvolvimento gerencial. Revista de Administração Pública. 1995, vol. 29, n. 1, pp: 70-7. “...Num contexto de complexidade e incerteza, as organizações, para alcançarem os resultados que almejam, terão que atuar de forma estratégica, direcionando todas as energias e

ambiente de mudanças rápidas atuais. As mudanças estão ocorrendo no ambiente esterno em múltiplas dimensões e em ritmo acelerado. Elas incluem novas formas de competição, globalização dos mercados e das cadeias de suprimentos, avanços tecnológicos, emergência de novas indústrias, tendências demográficas, modificações na força de trabalho e jogos geopolíticos de poder. Essas mudanças endêmicas no ambiente esterno exigem mudanças contínuas e rápidas na organização. A gestão deve responder…

elas se comportam perante o ambiente. As empresas buscam adaptar-se para atender aos desafios de sua continuidade no mercado. A adaptação estratégica em relação às mudanças procura visualizar o processo evolutivo, sendo que, as organizações respondem com padrões comportamentais e de escolhas conforme a sua cultura organizacional, políticas e diretrizes. A complexidade gerada pelo macro-ambiente como influenciador das organizações torna-se então o grande desafio para empresários,…

como finalidade estudar a administração de conflitos e o processo de negociação. Com as constantes mudanças no cenário do mundo globalizado, e o com o aumento cada vez mais dos objetivos desafiadores pelos quais as organizações estão inseridas, cada vez mais a tomada de decisão rápida e acertada, bem como a resolução dos conflitos através da negociação, vêm ganhado espaço e importância no contexto do nosso cotidiano. Apesar, dos conflitos existem desde o início da humanidade, fazem…

8409150940 ATPS - CONTEXTO ORGANIZACIONAL: Planejamento estratégico e o ambiente da empresa. JAIRO PEREIRA JUNIOR SANTO ANDRÉ - SP 2014 BIANCA DANTAS BONETTO 8204952387 CLEITON FERREIRA CRISTINO 8404902846 FELIPE RODRIGUES 8411170995 ISABELA DOS SANTOS NECO 8412981389 JOSÉ EVALDO DA SILVA 8485182038 JOSIANE TEIXEIRA CABRAL 9902003751 MARCELO MAGALHÃES DA SILVA 8403109332 RODRIGO DO NASCIMENTO SILVA 8409150940 ATPS - CONTEXTO…