O Contexto Da Mudança Organizacional E Da Incerteza

Mudança Organizacional e Resistência à Mudança Julho, 2009 Índice 1 – Introdução…………………………………………………………………………....3 2 – Mudança Organizacional e Resistência à Mudança…………………………………4 2.1 – Mudança Organizacional………………………………..…………………………4 2.2 – Resistência à Mudança…………………………………………………………….7 3 – Mudança na Administração Pública e Resistência à Mudança……………………...9 4 –…

razão. A teoria da contingência baseia-se na premissa da inexistência de um modelo que se adapte a todas as empresas em todas as circunstâncias, pois as mudanças ocorrem nos sistemas em função do impacto de determinados tipos de ocorrências. No inicio da década de 60, uma pesquisa feita para observar quais os modelos estruturais organizacionais mais eficazes constatou que a estrutura da organização e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. Essa pesquisa…

tecnologia provavelmente será um fator para a terceira revolução industrial, aliada ao ambiente e a forma como as organizações e a própria administração saberão utiliza e adaptar estes dois importantes fatores face à globalização de todos os conceitos organizacionais. Há um aspecto proativo e não apenas reativo na abordagem contingencial: a administração contingencial pode ser intitulada de abordagem de “se-então” o reconhecimento, diagnostico e adaptDDDDDDDDDDação à…

contingencial nasceu a partir de uma série de pesquisas feitas para verificar quais os modelos de estrutura organizacionais mais eficazes em determinados tipos de indústrias. Essas pesquisas e estudos foram contingentes na medida em que procuravam compreender e explicar o modo pelo qual as empresas funcionavam em diferentes condições. Estas condições variam de acordo com o ambiente ou contexto que as empresas escolheram como seu domínio de operações. Em outras palavras, essas condições…

estrutura mais eficazes em determinados tipos de indústrias. Essas pesquisas e estudos foram contingentes enquanto procuravam compreender o modo com que as empresas funcionavam em diferentes condições. Estas condições variam de acordo com o ambiente ou contexto que as empresas escolheram. Falando de outra forma, essas condições são determinadas pelo ambiente externo à empresa. Essas variáveis externas podem ser consideradas como oportunidades ou como restrições que acabam influenciando…

..........................11 6.2 NIVEL INTERMEDIO OU MEDIADOR ......................................................................12 6.3 NIVEL OPERACIONAL,TECNICO OU NUCLEO TECNICO.....................................12 6.4 DESENHO ORGANIZACIONAL...................................................................................12 CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................................14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS......

[pic] O papel do Ambiente no campo administrativo Ambiente é tudo aquilo que envolve externamente uma organização (ou um sistema). É o contexto dentro do qual uma organização está inserida. Como a organização é um sistema aberto, ela mantém transações e intercâmbio com seu ambiente. Isto faz com que tudo o que ocorre externamente no ambiente passe a influenciar internamente o que ocorre na organização. Como o ambiente é vasto, complexo, envolvendo tudo o mais ao redor da…

Psicologia, organizações e trabalho no Brasil Cultura organizacional O significado de cultura que antes era referente a cultivo da terra, veio sofrendo modificações ao longo do tempo, sendo considerado com cuidados dados a crianças, culto de Deuses entre outros e atualmente, o conceito de cultura é utilizado para explicitar o fato de que diferentes grupos de pessoas têm formas distintas de apreender os eventos da realidade e reagir a ela, a partir de significados que são…

campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Esse conceito define a(o): a) Psicologia Social. b) Comportamento Organizacional. X c) Antropologia. d) Ciência Política. e) Sociologia. Questão 02 (ENADE, 2009). Apesar de podermos reconhecer em cada organização um modelo particular de gestão de pessoas,…

Capitulo 3 – Ambiente das Empresas. Administração – Teoría, Processo e Prática. Descrição do Assunto (no máximo 50 palavras) Aborda sobre o contexto onde as empresas estão inseridas, sendo estes influencias externas, que modificam e adaptam a empresa ao ambiente. Identificando claramente os diversos ambientes e influencias que uma empresa sofre. Apreciação Crítica O texto aborda o ambiente empresarial, colocando em todos os parágrafos seus aspectos e informações importantes. O…