O Conjunto De Ferramentas Capazes De Promover O Contínuo Aperfeiçoamento Dos Conhecimentos Habilidades E Atitudes Dos Colaboradores Da Organização é Denominado De Gestão Por Competências Alguns Dos

DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES Para Ghedine (2011) liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. Nota-se que neste conceito as pessoas sentem-se motivadas e comprometidas com os resultados organizacionais e não obrigadas a realizarem algo.…

GESTÃO DO CONHECIMENTO CAPITAL INTECTUAL Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. GESTÃO DO CONHECIMENTO 4 2.1 Conceitos básicos (dados, informação e conhecimento) 4 2.2 Conhecimento Tácito 5 2.3 Conhecimento Explícito 6 2.4 Criatividade e Aprendizado 6 2.5 Conhecimento Individual e Conhecimento Organizacional 7 3. O CONHECIMENTO COMO VANTAGEM COMPETITIVA 8 3.1 Economia e competitividade baseada no conhecimento 8 3.2 Colaboração e geração de…

Fala-se que os bons resultados operacionais são frutos de um bom sistema de comunicação, de valorização entre os funcionários. Com base nesse cenário, pode-se dizer que a organização que investe em seu funcionário tende a ter um diferencial competitivo, já que o recurso mais valioso dentro da organização são os colaboradores. Uma das formas mais usadas entre as empresas para manter seus funcionários motivados, estimulados e satisfeitos, são as campanhas de incentivo, reconhecimentos e…

INTEGRADAS DE MINEIROS INSTITUTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E DE INFORMATICA – ICADI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO ELISIANE BARBOSA RESENDE MINEIROS – GO 2006 1 FUNDAÇÃO INTEGRADA MUNICIPAL DE ENSINO SUPERIOR – FIMES FACULDADES INTEGRADAS DE MINEIROS INSTITUTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E DE INFORMATICA – ICADI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO ELISIANE BARBOSA RESENDE Monografia, apresentada à Banca…

1 - Introdução Gestão de pessoas vem a tratar do perfil desejado que cada empresa procura em um funcionário e em um chefe, mostrando seus conhecimentos e habilidades assim como seu comportamento perante diversas situações. Vivemos em uma sociedade do conhecimento, onde o talento humano e suas capacidades são vistos como fatores competitivos do mercado de trabalho. Dessa maneira fica cada vez mais difícil manter, atrair e investir nos profissionais dentro das organizações. Já que todos…

Administração, Negócios e Recursos Humanos Treinamento, Desenvolvimento e Aprendizagem Helcimara Affonso de Souza UNIDADE 1 - CONTEXTO HISTÓRICO DA GESTÃO DE PESSOAS ..............7 1.1 Influências da evolução histórica na gestão de pessoas ..............................10 1.2 Conclusões e reflexões ...............................................................................16 1.3 Leitura recomendada…

1 Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada Princípio Administrativo da Legalidade. É o que alguns autores chamam de legalidade estrita. Vejamos as principais divergências entre a gestão pública e a gestão privada: - Quanto ao interesse: - Quanto aos recursos: - Quanto ao controle: Teoria de proteções especiais de Weber – Todos - Quanto aos objetivos: interesse coletivo/lucro. - Quanto à privacidade: - Quanto às carreiras e promoções: -

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – FAC III UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – TECNOLOGIAS DE GESTÃO Nome do Acadêmico.: CAMPINAS / SP 2012 PROFESSORA EAD: Profº Lincon Lopes Professor tutora presencial: Eliane Zonaro Professora tutora a distância: Josiane Sartore Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina…

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DO CONHECIMENTO ADRIANA PACHECO BONHER – RA – 6952503567 BRUNA LODI SCOLARI – RA – 7310551156 LEANDRO LARA BOTTARO – RA – 6367206880 MARIA DE LOURDES DA SILVA – RA – 6506285666 KARINA SANTOS MARTIL – RA – 6951497549 REJANE TEREZINHA DE SOUZA -RA - 6504274981 ATPS TUTOR EDMILSON ZARATIN EAD PASSO FUNDO, 04 DE JUNHO DE 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 ETAPA 1 14 ETAPA 2 0 ETAPA 3 10 CAPÍTULO 4 12 CONCLUSÃO

Orientador: Prof. Dr. Paulo Wagner Porto Alegre 2008 Dedico este trabalho aos educadores que percebem a educação continuada como agente transformador em nossa sociedade e a AMRIGS que apoiou este estudo para o aperfeiçoamento do ensino médico. AGRADECIMENTOS A todos que, direta ou indiretamente, contribuíram para a realização deste trabalho, aos meus pais pela oportunidade de voltar a estudar, numa época em que ser educador…