Níveis Hierárquicos Das Atividades De Planejamento E Con

estratégica. Ocorre o mesmo com a função produção. Uma vez que a função produção entendeu seu papel dentro do negócio como um todo e depois que determinou os objetivos de desempenho que definem sua contribuição para a estratégia, ela precisa formular um conjunto de princípios gerais que guiarão seu processo de tomada de decisões. Isto é a estratégia de produção da empresa. Este capítulo estabelece o conceito de "estratégia" e insere a estratégia de produção no centro da tomada de…

tio Walter, por todos os conselhos e por ter sempre acreditado em mim. Agradecimentos Aos colaboradores da Editora Campus/Elsevier, pela atenção e pro ssionalismo que sempre pautaram nossa relação. Aos professores João Antônio e Sylvio Motta, pela con ança no meu trabalho. Aos meus antigos colegas de trabalho na Subsecretaria do Tesouro do Distrito Federal, pelo apoio e atenção, principalmente aos meus amigos Bruno de Sousa Simões e Marcelo Pacheco Bastos, pelos incentivos e conselhos…

modernização da gestão pública e, visando ampliar seus níveis de qualidade e excelência, existem diversos desafios a serem respondidos para inovar sua cultura organizacional. Para facilitar a organização das variáveis elas serão divididas em cinco grupos temáticos que servirão de referência teórica para o modelo de gestão para resultados a ser apresentado posteriormente. 1.Estratégia de ação a) Reduzir os problemas e/ou riscos comuns do planejamento estratégico para que a efetiva…

INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO O mundo atual é uma sociedade institucionalizaria e composta de organizações. Todas as atividades voltadas para a produção de bens (produtos) ou para a prestação de serviços (atividades especializadas) são planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas dentro de organizações. Todas as organizações são constituídas de pessoas e de recursos não humanos (como recursos físicos e materiais, financeiros, tecnológicos, mercadológicos etc.). A vida das pessoas…

praticando uma atividade similar. Esta prática de engenharia social resulta em um processo de homogeneização em que o danwei se assimila ao bairro como seu correlato espacial. Desta maneira, a territorialização do danwei determina a concepção de um espaço onde se integram o trabalho, a residência e os serviços sociais prestados pelo Estado nesse lugar. Assim, observa-se a importância do modelo de micro-distrito soviético, definidos como super-quadras de habitações coletivas, onde todas…

vincula-se ao planejamento estratégico e ao plano gerencial anual?  Qual a urgência da solução do problema?  Qual a relação custo/benefício no caso de utilização do MASP?  O tema da atividade está alinhado com a demanda de outros departamentos e dos usuários?  O período de tempo estimado para a condução dos trabalhos é apropriado? Organização do Grupo de Trabalho  As atividades no Controle da Qualidade são geralmente desenvolvidas por um grupo de trabalho.  Idem para…

integrante do primeiro escalão hierárquico é responsável por uma função específica: produção, ven¬das, finanças e assim por diante. O critério funcional também é usado sucessivamente, dentro dos departamentos. Nessa divisão sucessiva, o trabalho é organizado de acordo Figura 10.2 Critério funcional de organização. Figura 10.1 Principais funções da organização e unidades de trabalho correspondentes. com as operações principais dos departamentos de primeiro nível. A Figura…

intuição e muita sensibilidade. Técni¬ca porque requer o uso de ferramentas concretas e conceituais. Ciência porque se fundamenta em teo¬rias, idéias, conceitos e abstrações. A administração faz acontecer. No fundo, ela não é apenas desempenho, planejamento, organiza¬ção, direcionamento e monitoração de esforços, mas, sobretudo, obtenção de resultados. Adminis tração é resultado! Sem ela as organizações viveriam ao acaso e jamais encontrariam seu rumo. Adminis¬tração e organização andam…

vínculo organizacional da comunicação, sua posição na hierarquia, autonomia e poder; estrutura e funcionamento da área; dimensão da comunicação, relação existente entre os processos comunicacionais, gestão e planejamento; conceito de comunicação organizacional que sustenta as ações e atividades de comunicação na organização e gerenciamento de crises. Essa pesquisa foi aplicada por professores e alunos, no período de junho a novembro de 2006. A metodologia utilizada foi qualitativa,…

FORMAL É PRECISO QUE EXISTA (ETZIONI, 1976): - Objetivo Divisão de Trabalho Fonte de Autoridade (Formal ou Informal) Relações (Entre as Pessoas e Grupos) Uma organização contém elementos humanos e materiais empenhados, coordenadamente, em atividades orientadas para resultados, ligados por sistemas de informação e influenciados por um ambiente externo, com o qual a organização interage permanentemente. As Organizações FATORES QUE COMPÕEM O MACROAMBIENTE…