Níveis Do Cmmi

CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE GABRIELA COSTA CARDOSO ESTUDO DA APLICAÇÃO DE CMMI EM UMA EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE EM AMBIENTE WEB São Paulo 2009 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE GABRIELA COSTA CARDOSO ESTUDO DA APLICAÇÃO DE CMMI EM UMA EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE EM AMBIENTE WEB Trabalho de Conclusão de Curso apresentada à Faculdade de Tecnologia da Zona…

melhorar suas produções e ter um atendimento mais rápido. Tudo isso e muito mais que os S.I. podem proporcionar, juntamente com isso vêem crescendo o controle de qualidade desses sistemas e suportes na área de T.I. com isso surgindo o que iremos ver como CMMI um grande modelo de referência que ajuda as empresas a terem um melhor desenvolvimento e qualidade. 1 INTRODUÇÃO Para falarmos de sistema de informação precisamos primeiramente saber o significado de informação. Informação é…

1.CMMI 1.1 Histórico do modelo O CMMI (Capability Maturity Model Integration) foi criado pelo Software Engineering Institute (SEI) em 2002 após a necessidade evolutiva do modelo SW-CMM (Capability Maturity Model for Software), criado em 1991 sob encomenda do Departamento de Defesa dos Estados Unidos. A combinação de várias disciplinas foi o ponto forte dessa pesada atualização. Engenharia de Software, Engenharia de Sistemas, Gestão e Desenvolvimento Integrado de Produtos e…

software o CMMI e o MPS.BR, onde na primeira etapa foi realizado um levantamento de todos os níveis de maturidade do CMMI e do MPS.BR e um relatório sobre as normas apresentadas. Na segunda etapa desse ATPS foi realizado um estudo mais aprofundado sobre o CMMI e seu método de avaliação o SCAMPI. Gerencia de qualidade de software Etapa I Passo 1 ok Passo 2 ok Passo 3 CMM/CMMI Nível…

CMMI Recife, 2009 Índice CMMI 3 Áreas de Processo 10 Medição e Análise (Measurement and Analysis) 17 Certificação 19 Bibliografia 22 CMMI Definição O CMMI – Capability Maturity Model Integration - consiste em um modelo de referência que contém práticas genéricas e específicas necessárias à maturidade em disciplinas específicas (IPPD (Desenvolvimento Integrado de produto e processo)

apresenta os conceitos básicos relacionados à qualidade do processo e de produtos de software utilizando, para isso, os modelos CMMI e MPS.BR e as normas ISO 12207, ISO 15504, ISO 9126 e ISO 14598. Além disso, este trabalho faz um breve comparativo entre algumas características dos softwares de “prateleira” e softwares “personalizados”. Palavras chave: Processo de software, CMMI, MPS.BR, qualidade de produto. 1. Introdução Nas últimas décadas o software tem estado cada vez mais…

PMBOK e CMMI Alunos Flávio Morando, Maikon Bridi e Jhony Samistraro. Videira - SC, Março, 2015. Slide 01 de 20 PMBOK • O Management Body of Knowledge (PMBOK) é um guia de boas práticas em gerenciamento de projetos. • Conta com uma base de vocabulário comum facilitando o desenvolvimento e intercâmbio de conhecimento e práticas no meio do gerenciamento de projetos. • Pode ser aplicado em várias áreas e não apenas em produção de software. Slide 20 de 20 PMI • O Project Management…

melhorar suas produções e ter um atendimento mais rápido. Tudo isso e muito mais que os S.I. podem proporcionar, juntamente com isso vêem crescendo o controle de qualidade desses sistemas e suportes na área de T.I. com isso surgindo o que iremos ver como CMMI um grande modelo de referência que ajuda as empresas a terem um melhor desenvolvimento e qualidade. 1 INTRODUÇÃO Para falarmos de sistema de informação precisamos primeiramente saber o significado de informação. Informação é…

UNIVERSIDADE DE TRÁS-OS-MONTES E ALTO DOURO Implementação do Modelo CMMI na Espírito Santo Informática DISSERTAÇÃO DE MESTRADO EM INFORMÁTICA MARCO EMANUEL TEIXEIRA LIBERATO Vila Real, 2008 Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro Curso de Mestrado em Informática Implementação do Modelo CMMI na Espírito Santo Informática Dissertação do curso de Mestrado em Informática de Marco Emanuel Teixeira Liberato Dissertação submetida à Universidade de Trás-os-Montes e…

Gestão de Projetos – Modelos de Maturidade OPM3 e CMMI 15mar 2010 O presente texto traz uma abordagem dos modelos de maturidade desejados em gerenciamento de projetos baseados no PMBOK. Organizações insatisfeitas por não baterem metas, e ainda, por não alcançarem o retorno desejado dos projetos da organização, recorrem cada vez mais aos modelos de maturidade OPM3 e CMMI vislumbrando êxitos nos projeto. Dentro dessa ótica, serão informados características e aspectos relevantes dos…