Novos Modelos Das Organizações Segundo Maximiano

assunto e sua importância Na Teoria Clássica, segundo Maximiano (2006) o enfoque das organizações era predominantemente técnico, preocupando-se quase que restritamente com os métodos de trabalho, produção em escala, produtividade e desempenho. As relações humanas de trabalho não eram foco de atenção naquele momento. Porém, no movimento da administração científica, surgiram pessoas que estudaram as relações humanas e os seus impactos nas organizações. Dentre eles destacam-se Mary Parker…

BIBLIOGRAFICAS 12 7. ANEXOS 15 7.1. Termo de Consentimento Livre Esclareciso- TCLE 15 7.2. Roteiro de Questões 17 7.3. Carômetro 23 1. INTRODUÇÃO 1.a. Apresentação: De acordo com Sebrae (2006) e Souza (2012), as organizações são impactadas pelas constantes mudanças, tendências e exigências do mercado, afirmando que as empresas de modo geral, precisam estar antenadas a tecnologia, informações e as oportunidades que este ambiente oferece, utilizando-se da…

2. DESENVOLVIMENTO 2.1. Gerente/Administrador Em uma instituição militar há uma padronização de valores e virtudes, que devem ser seguidos por seus componentes, que tem como base a hierarquia e disciplina, independente do setor de atuação. Segundo o Capitão-Tenente X, um Oficial/Gerente deve ser proativo, organizado, disciplinado, ter espírito de corpo, entre outros. Abaixo podemos ver a imagem da rosa das virtudes que a BNN adota como padrão de valores para um profissional. No dia

“A importância da liderança e da Gestão Participativa nas organizações”. EDMÊ BARBOSA COSTA HILDENAR LOPES LUÍS ANDRÉ SILVA FERREIRA RAPHAELA CHRISTINA ARAÚJO RENATA CHRISTINA ARAÚJO* RESUMO Aborda-se neste artigo o papel fundamental do líder no âmbito organizacional, bem como a postura deste perante os colaboradores. O estudo ressalta a preocupação da Gestão de Pessoas com os colaboradores, suas aspirações, necessidades, bem estar e motivação. Comenta-se: a administração…

Administração, segundo Maximiano (2008), envolve a tomada de decisões sobre objetivos e utilização de recursos que envolvem planejamento, organização, liderança, controle e execução. De acordo com Chiavenato (2012), a Administração é a condução racional das atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não. Ela trata do planejamento, da estruturação, da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorram dentro de uma organização. As…

os participantes de um mesmo grupo. No grupo informal observou-se elevado corporativismo. 2. O surgimento da Escola Sistêmica (1951) provocou várias modificações no estudo da administração das organizações, especialmente pela sua elevada abrangência no tratamento dos assuntos administrativos (MAXIMIANO, 2002). Quais foram as principais razões para o surgimento da abordagem sistêmica e as suas principais contribuições para a prática da administração? As principais razões para o seu…

José dos Campos / 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 DESEMVOLVIMENTO 5 CAPÍTULO 1 Definição de Comportamento Organizacional 5 Sistema Aberto e Fechado 5 CAPÍTULO 2 Conceito de Inovação 6 Inovação de modelo de negocio 6 CAPÍTULO 3 Trabalho em equipe 7 CAPÍTULO 4 Definição de percepção 8 Conclusão 10 Referencias 11 INTRODUÇÃO Toda empresa tem sua própria cultura e estrutura organizacional. Algumas…

..........................................15 . 4 ORGANIZAÇÕES..................................................................... 16 .. 1.10 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM .............................................................16 . 1.11 CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO................................................................16 . 1.12 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DAS ORGANIZAÇÕES...................................16 1.13 TIPOS E FUNÇÕES DAS…

cost and with greater efficiency and effectiveness. Keywords: Theory, administration. 1. Introdução Segundo Faria (2002), administração é o veículo correto das atividades de uma organização cuidando do planejamento, da organização, da direção e do controle dessas atividades com objetivo de alcançar as metas estabelecidas. Sem a administração é impossível a existência das organizações e mesmo assim, hoje, podemos dizer que é uma área complicada e cheia de desafios. A tarefa da…

comportamento profissional do funcionário, face ao posto de trabalho que ocupa na empresa. Em resumo, é um conceito dinâmico, pois os empregados estão sendo continuamente avaliados, seja formal ou informalmente, nas organizações (FAQUIM, 2000). No site do SENAC[2] (2009) há modelo da competência que confere grande importância aos “atributos pessoais” do trabalhador. Dentre as “qualidades pessoais” atualmente demandadas, podem ser mencionadas doze atribuições: Espírito de equipe…