ADMINISTRAÇÃO

Atividade Prática Supervisionada (ATPS)
Teorias da Administração

Curso: Administração

Sertãozinho - SP

2010

SUMÁRIO

1.Introdução 2
2. Desenvolvimento 3
2.1 Teoria Clássica da Administração 3
2.2 Principais Teorias da Administração 4
2.3 O Contexto das Empresas 5
2.4 Aprendizagem Organizacional 6
2.5 Gestão do Conhecimento 6
2.6 Capital Intelectual 7
2.7 Empresa, Ambiente, Tecnologia e Estratégia 7
2.8 Administrador 8
2.9 Administração por Objetivos – APO 8
3. Considerações Finais e Implicações Éticas 8
4. Referências Bibliográficas 9

1. Introdução
Administração, segundo Maximiano (2008), envolve a tomada de decisões sobre objetivos e utilização de recursos que envolvem planejamento, organização, liderança, controle e execução. De acordo com Chiavenato (2012), a Administração é a condução racional das atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não. Ela trata do planejamento, da estruturação, da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorram dentro de uma organização.
As organizações trabalham transformando recursos para fornecer produtos e serviços objetivando resolver problemas. Quando elas são eficientes, todos ficam satisfeitos (clientes, usuários, funcionários, acionistas, a sociedade em geral). Portanto, as organizações podem ser eficientes e eficazes, ou não e criar problemas em vez de resolvê-los, pois dependem de como são administradas. O papel da administração, então, é assegurar a eficiência e eficácia das organizações (MAXIMIANO, 2008). Além dos objetivos e recursos, as organizações têm outros componentes importantes, como o processo de transformação, cultura, tecnologia e divisão de trabalho. Essas organizações fornecem meios de subsistência, como os salários, os abonos, os lucros distribuídos e outras formas de remuneração. As empresas assumiram importância sem precedentes na