Novos Modelos Das Organizações Segundo Maximiano

com o passar do tempo, foi se adaptando conforme as necessidades de cada época. E as exigências impostas às IES (Instituições de Ensino Superior) no que se refere à qualidade também cresceram. Isso se fez necessário, pois sem a administração, as organizações e sociedades não sobreviveriam. Porém, uma boa administração depende de um bom administrador. A Revolução Industrial dominou a economia mundial durante muito tempo, estando presente ainda nos dias atuais, sendo marcada…

Grace Kelly Bezerra Henrique de Santana (UFRN) Matilde Medeiros de Araújo (UFRN) Samia Dayana Cardoso Jorge (UFRN) MAFALDO REPRESENTAÇÕES – Um estudo de caso acerca da Gestão de Pessoas Nos últimos tempos, a área de recursos humanos das organizações está tendo enfoque como nunca teve, desde a departamentalização da organização empresarial e da setorização das atividades nas empresas. Essa departamentalização se deu com a implementação de organogramas, os quais hierarquizavam…

Com a concorrência gerada pela globalização das economias, o planejamento passou a ser primordial pelas organizações, principalmente pelo fato de que a construção de estratégias de mercado depende de planos estruturados e apoiados em informações eficazes e diversificadas. O processo de formulação de estratégias vem sendo analisado e estudado longamente por diversos autores, propondo modelos que tem o propósito de facilitar a sua compreensão, demonstrando em suas dimensões eficácia, tanto…

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Resumo: As organizações, sejam em suas formas mais primitivas até as mais complexas, permearam toda a história de nossa civilização e graças a elas que o homem conseguiu concretizar idéias que sozinho não seria capaz de realizar. Ao longo da evolução de sua história, o homem foi-se tornando cada vez mais dependente dos laços que o uniam às organizações e entendê-las, como melhor por os recursos disponíveis para o alcance das necessidades individuais e do…

Surgimento dos gerentes profissionais. ü Busca de novos mercados ü Redução de custos e dos riscos de flutuação do mercado através de uma estrutura funcional bem organizada © 2002 José Alzir Falcão Influência dos Pioneiros e Empreendedores ü Surgimento da organização do tipo funcional, que tinha em sua estrutura departamentos; ü Com o aumento dos custo, a queda do lucro, o mercado foi-se tornando mais saturado e as empresas passaram a procurar novos mercados por meio da…

dos serviços ou produtos, porém tem como essência aumentar ou reduzir a certeza de que os requisitos e atividades especificados sejam cumpridos. __________________________________ Módulo III: As técnicas de gestão - Referencia Bibliográfica MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Introdução à Administração. São Paulo: Atlas, 2004. 1 1° semestre de 2013 – PROJETO MULTIDISCIPLINAR Profª Esp. Susana dos Santos Teobaldo cosst@uniessa.com.br Atualmente a qualidade não está mais…

facilitar o estudo, as teorias são agrupadas em Escolas e essas, como definido por Maximiano (2006), são a mesma linha de pensamento ou conjunto de autores que utilizam o mesmo enfoque. Por meio de uma breve revisão teórica do campo, o presente artigo objetiva um estudo introdutório das Teorias Clássicas da Administração, tidas como mecanicistas e racionalistas, contrapondo-as à prática das indústrias criativas, organizações flexíveis que valorizam a criatividade e conhecimento…

mercado, devido a restrição de quantidade adquirida, que é uma situação pior do que o ótimo de Pareto que existiria em competição perfeita. Tradicionalmente, a microeconomia assumia que tal problema era pouco relevante, ignorando-o então em seus modelos. Porém, uma exceção importante foi observada no século XIX. Nesta época, havia muitas pequenas cidades com centros de mineração, onde havia apenas um empregador (comprador de força de trabalho, ou seja, a mineradora) para quase toda a…

Administrativa..........................................................................................23 2.2.3 Conceito de Administração (POCCC)....................................................................23 2.2.4 Os deveres do gerente, segundo Fayol....................................................................24 2.2.5 Colaboradores.....................................................................................................26 2.2.6 Apreciação…

vantagens competitivas. Essas vantagens são a chave para o sucesso ou fracasso de uma organização. Com a globalização a maioria dos recursos está disponível a preços mais acessíveis para as organizações, um deles é a tecnologia, os processos produtivos têm como propulsor a tecnologia, com esses avanços as organizações enxugam seus quadros a fim de minimizar seus custos, mas a mão de obra tem um crescimento em sua capacidade, que cresce junto aos cortes de pessoal (downsizing), fazendo…