Planejamento estratégico
Janes Mauricio Izolan
Rafaela Bandoch
Vanessa Ferreira de Godoy Mesquita
Professor-Tutor Externo Rosangela Richter
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Curso (ADG-0156/1) – Prática do Módulo Técnicas de Gestão
26/11/2011
RESUMO
Hoje o processo de planejamento estratégico nas empresas é intensificado. Com a concorrência gerada pela globalização das economias, o planejamento passou a ser primordial pelas organizações, principalmente pelo fato de que a construção de estratégias de mercado depende de planos estruturados e apoiados em informações eficazes e diversificadas. O processo de formulação de estratégias vem sendo analisado e estudado longamente por diversos autores, propondo modelos que tem o propósito de facilitar a sua compreensão, demonstrando em suas dimensões eficácia, tanto estratégica como operacional. Este trabalho investiga a forma pela qual a empresa de um grande grupo de hipermercado formula e executa estratégias. Quanto à metodologia, a pesquisa é descritiva e de caráter qualitativa, utilizando de entrevistas em profundidade com executivos da empresa do grupo para coletar dados. Foi observada principalmente utilização da análise SWOT , no aspecto formal do processo de formulação de estratégias, com seus prazos, cronogramas e metas.