Integração horizontal

Integração Horizontal
A Integração Horizontal consiste numa estratégia de crescimento baseada na aquisição de sociedades do mesmo nível da cadeia produtiva, ou seja, concorrentes diretos. Refere-se a expansão de negócios no mesmo patamar da cadeia de suprimentos.
Esta estratégia se dá com a aquisição de todo o estabelecimento comercial, inclusive a marca original de um determinado produto e com isso, muitas vezes o administrador se beneficia da aceitação desta marca original.
A meta da Integração Horizontal é consolidar o mercado e essa integração inviabiliza a competitividade de outras marcas, eliminando a concorrência, explorando o comércio e monopolizando a indústria.
Este fenômeno também é chamado de expansão horizontal porque é a expansão de uma empresa dentro de uma indústria para incrementar sua fatia de mercado para um determinado produto.
Técnicas de Integração Horizontal
A Integração horizontal pode ser feita adquirindo-se uma companhia ou se fundindo à mesma.
A aquisição acontece quando uma empresa compra ou adquire outra empresa e se torna a nova dona.
A fusão é uma estratégia na qual duas companhias se fundem sem perderem suas identidades individuais para formar uma nova companhia objetivando uma partilha de participação.
Economias de escala
Economias de escala fornecem vantagens de custo para as empresas através da expansão da produção de seus produtos. Quando os bens são produzidos em quantidades maiores, o custo médio por unidade se reduz, aumentando assim a lucratividade da companhia. Integração horizontal abastece as empresas com maior acesso a diferentes mercados não atingidos, resultando em um aumento de demanda do seu produto. Atingir economias de escala pela integração horizontal pode ajudar a companhia a realizar monopólio de custo e eliminar a competição do mercado.
Economias de escopo
A Integração Horizontal ajuda as empresas a realizar economias de escopo.
Economias de escopo fornecem vantagens de custo na produção de