Estraté de nivel empresarial - estratégia de crescimento

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.............................................................................................4
1 ANALISE CRITICA AO ARTIGO.........................................................5
1.1 INTEGRAÇÃO HOIRIZONTAL.........................................................5/6
1.2 DIVERSIFICAÇÃO HORIZONTAL RELACIONADA...........................6
1.3 DIVERSIFICAÇÃO HORIZONTAL NÃO RELACIONADA...............7/8
1.4 INTEGRAÇÃO VERTICAL RELACIONADA.....................................8/9
1.5 INTEGRAÇÃO VERTICAL NÃO RELACIONADA..........................9/10
1.6 FUSÃO...........................................................................................10/11
1.7 ALIANÇAS ESTRATÉGICAS........................................................11/12
CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................13
REFERÊNCIAS...........................................................................................14
ANEXOS......................................................................................................15

INTRODUÇÃO

Todas as empresas possuem como objetivo alcançar o sucesso e isso muitas vezes implica em uma forma de crescimento Organizacional, este crescimento pode ser representado e analisado por diversos fatores, como por exemplo: Aumento das Vendas, participação do mercado, volume de produção, variedades de produtos ofertados, tamanho do mercado atingido, lucro ou faturamento entre outros, porem independentemente disto, o crescimento é atingido por meio de uma estratégia, um caminho cursado ou decisão tomada que leva a tal crescimento. Partindo desse principio abaixo descrevemos as diversas estratégias de crescimento.

1- ANÁLISE CRÍTICA AO ARTIGO

1.1 - INTEGRAÇÃO HORIZONTAL

A Integração Horizontal envolve o crescimento através da aquisição de empresas concorrentes numa mesma linha de negócios. Nesse