Novos Modelos Das Organizações Segundo Maximiano

Anchieta/Anhanguera de São Bernardo do Campo autor1@email.com.br MOTIVAÇÃO NAS CORPORAÇÕES ResuMO Motivação algo que todos precisam não apenas nas organizações, mas na vida. Não existe uma formula para ter a motivação, é algo que está dentro de nós o que precisa e ter o seu estimulo. Atualmente nas organizações a motivação é algo muito exigida em todo momento, pois precisamos dela para ter novas ideias, atitudes e raciocínio rápido para alcançar as…

apresentação Projeto, segundo o Project Management Body of Knowledge, o Guia PMBOK1 (2004, p.5), “é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”. Dessa forma, um projeto deve atingir um objetivo determinado, desenvolvendo um produto no tempo previsto, dentro do orçamento e conforme as especificações, seguindo uma organização baseada em tarefas de duração finita (GADDIS, 1959; KERZNER, 1979, p.2). O gerenciamento de projetos, segundo o Guia…

organização, a fim de serem atingidos os objetivos pré-determinados pela mesma”. Assim cabe à gestão, aperfeiçoar o funcionamento das organizações, através da tomada de decisões racionais e fundamentadas na busca e tratamento de dados e informações relevantes, que venham a contribuir para o desenvolvimento e satisfação dos interesses de todos inseridos nas organizações, colaboradores, proprietários e satisfazer a necessidade da sociedade em geral ou de um grupo em particular.…

Administrador do passado versus administrador do Terceiro Milênio[editar] Concepções clássicas da Administração[editar] Como consequência da Revolução Industrial, segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados e desorganizados, portanto havia a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos. Esse contexto foi propício para que surgissem quase paralelamente as escolas pioneiras

bibliográfica constituída de livros, sites e publicações. A partir dos resultados da análise foi possível atingir os objetivos e demonstrar os resultados esperados. O estudo focou principalmente nas vantagens de práticas sustentáveis para as organizações que as adotam em seus projetos, buscando-se enfatizar que o uso de tais práticas durante o ciclo de vida do projeto representam vantagens competitivas perante aos clientes e fornecedores, apontando também outras vantagens para as…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO - UNINOVE A INFLUÊNCIA DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS NAS ORGANIZAÇÕES TATIANE ACCACIO SÃO PAULO 2009 TATIANE ACCACIO A INFLUÊNCIA DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS NAS ORGANIZAÇÕES Monografia de TCC apresentada como exigência para obtenção do título de MBA em Estratégia Empresarial, a Universidade Nove de Julho – Uninove, sob orientação da Profa Dra. Celina Martins Ramalho. SÃO PAULO 2009 SUMÁRIO Dedicatória ......

Revista Eletrônica da Faculdade Metodista Granbery http://re.granbery.edu.br - ISSN 1981 0377 Curso de Administração - N. 9, JUL/DEZ 2010 ANÁLISE DE MODELOS E PROGRAMAS DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Marcos Luiz Firmino* RESUMO O tema qualidade de vida no trabalho torna-se, no âmbito organizacional, uma variável de suma importância, tendo em vista a necessidade de atender as necessidades que trazem ao funcionário um nível de satisfação que culmine em processo organizacional cada…

Administração (POCCC). É preciso também ressaltar os pontos de convergências entre as duas teorias da Abordagem Clássica, como: a concepção de homo economicus, segundo a qual as vantagens financeiras são os únicos fatores motivadores e o mesmo objetivo (máxima eficiência). De acordo com Chiavenato (2003), a Teoria das Relações Humanas (TRH) surgiu no segundo período de Taylor, mas só ganhou importância com a crise econômica mundial de 1929. A TRH surgiu como uma resposta esperada ao…

ferramenta importante para a gestão empresarial que vem sendo utilizada cada vez mais pelas organizações que tem por objetivo promover a inovação e a busca pela excelência, em virtude do oumento de competitividade no mundo dos negócios, buscam melhor qualidade contínua de seus produtos, serviços e procedimentos. O benchmarking tem o processo de gerar informações importantes para que as organizações tenham diversas maneiras de lidar com situações e desafios comuns entre elas, e…

Balanced Scorecard (BSC) Segundo Kaplan e Norton (1997) Balanced Scorecard é uma técnica que visa à integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa, desde os financeiros/administrativos até os relativos aos processos internos, estabelecendo objetivos da qualidade (indicadores) para funções e níveis relevantes dentro da organização, ou seja, desdobramento dos indicadores corporativos em setores, com metas claramente definidas.…