Nova Uen

2601-4445 Número de funcionários: 30 Home Page: HTTP://www.bolosbonsamigos.com.br E-mail: contato@bonsamigos.com.br 2. História O Brasil, nos últimos anos tem vivenciado um alto índice de novas empresas, infelizmente por carência de conhecimento e planejamento, a maioria das novas empresas já nasce com os dias contados. Para obtenção de sucesso e êxito nos resultados, é indispensável um bom planejamento e execução inteligente do mesmo. A idéia de fundar a Empresa…

entendidas como unidades organizacionais com estratégias de negócios definidas, representadas, cada uma, por um gerente responsável pelas vendas e os lucros. O autor destaca ainda que, cada UEN pode ser um produto ou uma linha de produtos e pode merecer estratégias distintas. Seguindo esta teoria, para cada UEN serão desenvolvidas estratégias, que podem ser classificadas e devem responder às respectivas perguntas: • Estratégia de Competitividade: Como competir? A estratégia de…

interessados em um produto. | Resposta Correta: | d. Clientes-alvo podem desconhecer ou não estar interessados em um produto. | Feedback da resposta: | Na demanda inexistente os clientes-alvo podem desconhecer ou não estar interessados em um produto (uma nova tecnologia, por exemplo). A tarefa do marketing é encontrar meios de ligar os benefícios do produto às necessidades dos clientes. | | | | | * Pergunta 2 0 em 0,2 pontos | | | O que são Unidades Estratégicas de…

segmento bancário, eletrodomésticos). Portanto, é quase que um elefante, e, devido a seu tamanho, seria muito complexo conduzi-la de forma ágil o suficiente para que pudesse se adaptar às mudanças de mercado. Daí, surgiu dentro da empresa o conceito UEN – na verdade, empresas dentro de uma empresa. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Correta As mudanças são constantes no mercado e o marketing também teve de acompanhar a evolução do consumidor para gerar respostas mais pontuais as suas…

segmento bancário, eletrodomésticos). Portanto, é quase que um elefante, e, devido a seu tamanho, seria muito complexo conduzi-la de forma ágil o suficiente para que pudesse se adaptar às mudanças de mercado. Daí, surgiu dentro da empresa o conceito UEN – na verdade, empresas dentro de uma empresa. ● ● Pergunta 2 ● ● 0,2 em 0,2 pontos ● ● ● ● ● ● Na propaganda dos carros JAC, o apresentador Fausto Silva lista as ● ● ●…

capacitaes e nveis de motivao e de comprometimento para com os resultados da empresa. Nveis de influncia da estrutura organizacional nvel estratgico nvel ttico e nvel operacional. Nveis de abrangncia da estrutura organizacional nvel empresa nvel da UEN Unidade Estratgica de Negcios e nvel da corporao. Figura 1 Componentes, condicionantes, nveis de influncia e nveis de abrangncia da estrutura organizacional. Consideraes bsicas sobre os componentes, condicionantes, nveis…

o padrão do nível de atividade econômica, que passa pelas etapas de prosperidade, de recessão e de recuperação. - Prosperidade: Muitos consumidores em tempos prósperos querem o melhor de tudo e estão dispostos a pagar por isso, assim, introduzem novas versões de luxo de seus produtos. - Inflação: Elevação no nível geral de preços. - Recessão: Os consumidores cuidam de suas reservas financeiras e traça suas carteiras, a produção diminui e, geralmente, o desemprego aumenta. Os…

nível operacional. Níveis de abrangência da estrutura organizacional Podem ser considerados três níveis de abrangência quando do desenvolvimento e implementação da estrutura organizacional nas empresas, a saber: • nível da empresa; • nível da UEN – Unidade Estratégica de Negócio; e • nível da corporação. Sistema de responsabilidades Responsabilidade é a atuação profissional de qualidade nos trabalhos e de busca de resultados, com ou sem a cobrança por parte de terceiros. Na…

feito através dos departamentos organizacionais). Operacional (curto prazo, área operacional). D- Níveis de abrangência da estrutura organizacional, quanto ao desenvolvimento, implementação e organização são três: Nível da empresa Nível da UEN (unidade estratégica de negócio) Nível da corporação Assim, podemos concluir que a estrutura formal se resume em uma base que todas as empresas possuem e que deve ser planejada podendo ser representada com a figura de um organograma. Além disso, é

série de modificações nas características e atividades da empresa. As modificações provocadas podem corresponder à: Necessidade de Treinamento Evolução dos Conhecimentos Substituição Alterações nas Responsabilidades Transferências Novas funções Novas Maneiras de Trabalhar Descentralização Comunicações Avaliação O planejamento deve procurar maximizar os resultados e minimizar as deficiências. O planejamento pretende proporcionar a empresa uma situação de eficiência,…