Niveis Hierarquicos Organograma Estrutura Organizacional

primeiro deles é o de entidade social, dirigida para objetivos específicos e deliberadamente estruturada. O segundo como função administrativa. 2. Como se dá a função Organização nos níveis estratégico (institucional), tático (intermediário) e operacional? Estratégico (institucional) - É o chamado desenho organizacional, que abrange a empresa como um todo, podendo assumir três características – organização linear, organização funcional e organização do tipo linha staff. Tático…

ORGANOGRAMA Segundo Daychouw & Valle (2007, p. 188) o organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Os organogramas mostram como estão dispostos os órgãos ou setores, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre eles. Os autores esclarecem que, os órgãos são unidades administrativas com funções bem definidas, como exemplo temos: tesouraria, setor de produção, gerencia administrativa, etc. Os órgãos possuem um responsável, cujo cargo…

.............................................................................................................. 03 1. Estrutura Organizacional ................................................................................................ 04 1.1 Organograma ........................................................................................................ 06 1.2 Organograma Operacional ................................................................................... 07 2. Plano…

Organização e Métodos 1 APLICAÇÃO DO LIVRO • A estruturação deste Manual do Professor possibilita a realização de aulas e treinamentos com adequada sustentação conceitual e metodológica, bem com forte abordagem prática, o que propicia elevados níveis de motivação e de aprendizagem. • O processo de debate dos assuntos fica estimulado pela perfeita interligação entre todos os assuntos abordados, bem como a apresentação de casos e de exercícios cujas soluções não são únicas, o que…

era a transmissão das orientações na estrutura montada: ordens ou diretrizes? Justifique. 10. As ligações hierárquicas de dependência eram claras o suficiente para se entender a estrutura montada? 11. Represente o organograma do Empreendimento. Quantos níveis hierárquicos esta estrutura possuía? Identifique e separe estes níveis no organograma. 12. O tamanho da estrutura adotada no Empreendimento era necessário? Se sim, apontar a necessidade da estrutura existente. Se não,…

a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organização 2) Liste as etapas de um processo de planejamento estratégico Resposta: São Sete; 1. Determinação dos objetivos 2. Analise ambiental externa 3. Analise organizacional interna 4. Formulação de alternativas 5. Elaboração do planejamento 6. Implementações 7. Avaliação dos resultados 3) Explique porque é importante toda empresa ter uma “Missão” e uma “Visão Estratégica” Respostas: Porque a…

Empresas ESTRUTURA ORGANIZACIONAL CONCEITO – FUNDAMENTOS – VISÃO AULA 1 E.O. – Estruturas Organizacionais – Prof. José Luiz – 2015 ORGANIZAÇÃO “É representada pelo conjunto de órgãos, suas relações de interdependência e a via hierárquica, assim como as vinculações que devem ser configuradas pelo organograma”. Nogueira de Faria Uma organização é uma combinação intencional de pessoas e de tecnologia para atingir um determinado objetivo. Administração de Empresas – E.O. –…

Toda organização existe, não para sí mesma, mas para alcançar objetivos e produzir resultados. É em função dos objetivos e resultados que a organização deve ser dimensionada, estruturada e controlada. Daí a ênfase colocada nos objetivos organizacionais e nos resultados pretendidos como forma de avaliar o desempenho das organizações. Os objetivos são valores visados ou resultados desejados pela organização, a organização espera alcançá-los por meio de sua operação eficiente. Se a operação falha

Estrutura Organizacional  A Organização da empresa, é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos.  Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: estrutura organizacional  rotinas e procedimentos administrativos   Além da organização da empresa, o administrador tem três outras funções básicas:  planejamento…

expressas, emanadas de um único centro: a sede, a diretoria, enfim, a administração estratégica (primeiro nível administrativo).” CURY, 2009 Descentralização Vantagens Desvantagens •As decisões são tomadas por administradores que têm uma visão global da empresa. •Tomadores de decisão situados no topo e geralmente melhores treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos. •Eliminação dos esforços duplicados reduz os custos operacionais. •Certas…