Niveis De Segurança De Estoque

adquirir num determinado período de tempo. A demanda não é uma variável sob controle direto do fornecedor e tem um impacto significativo na cadeia de suprimento. Ela é influenciada por fatores tais como preços praticados pelas concorrentes, publicidade, nível de atividade econômica, necessidades momentâneas do cliente, acessibilidade do serviço, etc. A Gestão da Demanda está relacionada com a habilidade de prever a demanda, com o canal de comunicação com o mercado, no poder de influência…

suprimentos, bem como gestão de estoques – a razão de ser da empresa. Muitas empresas buscam manter estoques mínimos para tentarem obter vantagem competitiva no mercado. Com os baixos valores agregados aos estoques, elas conseguem ter a oportunidade de investir o capital ao invés de deixá-lo ocioso em forma de estoques. Mas, será que essa é a melhor solução? Outros pontos devem ser analisados, como por exemplo, a variação da demanda. Se a empresa não possui o estoque para atendimento…

Sistema Estoque: Demanda Independente Demanda Independente é a classificação utilizada em controle e planejamento de estoques e demanda de um item que não possui relação especifica com outro item. Um item também pode executar / possuir uma relação com um elemento, mais, que é difícil de ser identificado e validade estatística nesse caso ele será tratado com o item de demanda independente. Lote econômico (de compra) Quantidades a ser comprada que ira minimizar os custos de estocagem e de…

fornecedores para os mesmos itens. Estoque Para uma melhor compreensão sobre os estoques consideram-se dois fatores: quanto maior for o estoque numa empresa maior é a quantidade de capital imobilizado. Com o intuito de garantir o equilíbrio estoque X capital, as empresas devem ter a capacidade de reunir o máximo de informação possível. Os históricos de vendas por produto e por ano são dois exemplos que devem ser considerados. Para a minimização de estoques, deve-se ter ainda…

processos logísticos, podem ser utilizados estoques de segurança. Porém, o seu correto dimensionamento ainda gera muitas dúvidas e divergências. A empresa em si determina de maneira inadequada seus estoques de segurança pois não se baseiam em medidas precisas das incertezas do processo. Isto pode levar a custos desnecessários que freqüentemente não são mensurados. Se por um lado o excesso de estoque de segurança gera custos desnecessários de manutenção de estoques, relativos aos custos…

Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 07, n. 02: p. 187-200, 2011 D.O.I.: 10.3895/S1808-04482011000200010 Revista Gestão Industrial POLÍTICA DE COMPRA E REPOSIÇÃO DE ESTOQUES EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE DO RAMO ATACADISTA DE MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO CIVIL INVENTORY PURCHASING AND REPLENISHMENT POLICY FOR A SMALL WHOLESALER COMPANY OF FIXTURES FROM THE BUILDING CONSTRUCTION INDUSTRY Diego Telles Provin1;…

Dimensionamento e Controle de Estoques Aula 3 Prof. Roberto Franciulli O QUE É ESTOQUE ? • Estoque é definido como a “acumulação armazenada de recursos materiais em um processo”. • Estoque é qualquer quantidade de material que seja armazenada, para uso futuro, por algum intervalo de tempo. Estoques Na Indústria: – matéria-prima no almoxarifado – matéria-prima em processo – produtos acabados no almoxarifado – materiais auxiliares No Comércio: – produtos nas prateleiras – produtos nos…

caracterizar o planejamento, deve ser feita uma correlação com o nível de decisão que a empresa pretende atuar, são eles: Planejamento estratégico – refere ao processo de decidir com relação aos objetivos e metas da empresa como um todo; Planejamento tático – a sua atuação inside sobre a escolha das alternativas para a ação; Planejamento operacional – “são estabelecidas as diretrizes e ações de produção com o maior nível de detalhamento possível” (LUCENA & FILHO,…

..........................................................661 Ajustes de inventário ...................................................................................663 Índice de acuracidade dos estoques..........................................................663 Causas das divergências dos estoques .....................................................663 Questões para discussão e revisão ...............................................................667 Problemas propostos...................

1 – INTRODUÇÃO O estoque é um item que deve ser bem administrado dentro de uma organização e quando não administrado adequadamente pode trazer sérios danos as finanças da empresa. Uma empresa que tenha uma boa gestão de estoque saberá responder, por exemplo, perguntas como: Qual o valor do seu estoque hoje? Qual a quantidade de cada produto existente no seu estoque hoje? Qual o seu estoque mínimo? ou ainda, Qual o seu estoque máximo? Todos estes questionamentos são muito pertinentes