Niveis De Responsabilidade Planejamento Tácito E Opera

Processo de caráter contínuo que propõe medição quantitativa e qualitativa de práticas, produtos e serviços, Tipologias • • • • Benchmarking interno Benchmarking Competitivo Benchmarkin genérico Benchmarking funcional: Etapas do processo • Planejamento, • Coleta de dados, • Análise e comparações, elaboração e implementação do plano de mudança. 2 9/5/2011 Open book Management • A gestão com o livro aberto e uma opção de gestão que tem como premissa a divulgação de todos…

educação de excelência com compromisso social. Justificativa: Temos um membro da equipe que já trabalhou nessa escola, além disso, escolhemos essa empresa pela: Excelência, Ética e Cidadania, Valorização do Ser Humano, Competência e compromisso com responsabilidade Social. Contato: Suely, Coordenadora. A organização possui uma política documentada e divulgada. A empresa tem seu código de ética disponível e conhecido pelos funcionários. Não tem CIPA, mas os próprios professores…

Mudança Organizacional È um processo de modificar a ordem existente, com o intuito de melhorar a eficiência da empresa, o nível de alcance de seus objetivos. Quebra de paradigma Tem função normativa, pois postulam o que é ou não possível e estabelece noções a respeito de como o mundo é constituído e do seu funcionamento. A[***]s empresas devem estar preparadas para mudanças como promover mudanças no desenho da organização, trabalhar com times e equipes, treinar pessoal em funções especificas

externas. R: Entrada 2) Um sistema______________________ é aquele que sofre influência apenas de fatores internos da organização. R: Fechado 3) A _________________________ diz respeito a questões como a hierarquia da organização e seus níveis de autoridade e responsabilidade. Essa estrutura revela uma clara divisão do trabalho. R:Dimensão Organizacional 4) Em uma empresa, sob a visão sistêmica, um subsistema é: R: Um departamento 5) As entradas num sistema empresa podem ser: R:…

condições de realizar suas atividades com o devido suporte. Neste momento, passa pelo processo de certificação em saúde, através da DNV. Todos os seus processos e procedimentos estão sendo adaptados às normas exigidas, no intuito de receber a acreditação nível 2. Considerando o momento pelo qual passa a Organização analisada, partimos para alguns pressupostos que irão facilitar o entendimento do que representa o conhecimento dentro dessa. Criar e implantar processos que gerem, armazenem…

dentro de uma “comunidade de interação” em expansão, que atravessa níveis e fronteiras interorganizacionais. Epistemológica. Dinstingui-se entre conhecimento tácito e conhecimento explícito. O conhecimento tácito é pessoal, específico ao contexto e, assim, difícil de ser formulado e comunicado. Já o conhecimento explícito ou “codificado” refere-se ao conhecimento transmissível em linguagem formal e sistemática. O conhecimento tácito inclui elementos cognitivos e técnicos. Os…

informações proporcionada pelas redes de computadores e pêlos softwares de gerenciamento dessas redes, com cus­tos relativamente baixos. Em determinada ocasião, uma empresa de consultoria adquiriu outra de menor por­te, mas com uma equipe de alto nível. A tentativa de impor a essa equipe urna cultura diferente daquela a que estava acostumada levou à saída progressiva de todos os mem­bros da empresa adquirida. A compradora se deu conta de que havia comprado um nome sem valor comercial. O…

procurando formar redes de troca de experiências e informações. Benchmarking não pode ser confundido com coleta de dados, afinal dados que não se transformam em informações úteis não servem pra nada. Etapas do processo de Benchmarking 1) Planejamento: identificação de áreas processos ou atividades a serem melhorados; definição de critérios e indicadores para mensuração de atividades; identificação de organizações participantes/parceiras. 2) Coleta de dados: entrevistas com…

conjunto de indivíduos, grupos e organizações que se encontram no meio exterior da organização e que influenciam e são influenciados por ela. Ambiente Fechado- Organizações que não possuem nenhuma comunicação com o ambiente externo. Ambiente interno- Nível de ambiente da organização que esta dentro dela e normalmente tem implicação imediata e específica na administração da organização. Ambiente Organizacional – Meio onde está inserida, influencia diretamente ou indiretamente na…

Conhecimento tácito em conhecimento tácito, que chamamos de Socialização. De Conhecimento tácito em conhecimento explicito que denominamos de Externalização. De Conhecimento explicito em conhecimento explicito ou Combinação. De Conhecimento explicito para conhecimento tácito ou Internalização. De acordo com Nonaka & Takeuchi (1997), a organização deve ser capaz de captar, armazenar e transmitir o novo conhecimento organizacional criado a partir da transformação do conhecimento…