Niveis De Responsabilidade Planejamento Tácito E Opera

da sociedade da informação para sociedade do conhecimento, com estabelecimento de um amplo processo indiscriminado de comunicação dentro e fora da empresa. Neste enfoque a gestão do conhecimento tem a função de apoiar e orientar, a partir de um planejamento estratégico que inclui a informação e o conhecimento, como a melhor forma de capitalizar o conhecimento organizacional. A web 2.0, em destaque as mídias sociais, tem contribuído para a disseminação, compartilhamento e consequentemente…

o que é o planejamento e qual seu funcionamento dentro da organização, no planejamento podemos direcionar o rumo do negocio por meio de sua organização e desenvolvimento de todo o processo dentro da empresa. Adquirimos três tipos de planejamento que são os seguintes: • Planejamento estratégico; • Planejamento tático; • Planejamento operacional. Para cada tipo de empresa adquirimos uma maneira de planejamento buscando entendimento e organização para o desempenho de seu planejamento…

- Princípio de planejamento = substituir a improvisação e aplicar procedimentos científicos. - Princípio do preparo = preparar, alem das maquinas e equipamentos, o pessoal de acordo com suas aptidões e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado. - Princípio do controle = monitorar desempenho para verificar se a execução está de acordo com o planejado. - Princípio da execução = distribuir distintamente as atribuições e as responsabilidades, para que…

como substituta da atividade humana. A automação pressupunha que mais tecnologia significava menos pessoas; e que tecnologias mais “inteligentes” exigiam pessoas menos qualificadas para operá-las, executando tarefas simples e sem conteúdo. Ao traduzir processos automatizados em dados, a informatização aumentou o nível intelectual do trabalho, tornando-o mais rico e desafiante. • COMUNICAÇÃO: a tecnologia de telecomunicações reduziu exponencialmente os custos de processamento,…

ambiente organizacional, busca recursos estratégicos para manter os níveis organizacional em todas as áreas da empresa moderna. As organizações podem se apresentar de diversos tamanho. Necessita de um profissional para fazer com que seja conhecida e bem sucedidas tem que esta com o profissional competente e saiba tomar decisões, afinal não questão de sorte, e sim de conhecimento pois a administração se articula no planejamento organizacional, controle e direção. DESENVOLVIMENTO…

administrativo e no mundo industrial da época, sua preocupação era tentar eliminar os fantasmas dos desperdícios e elevar os níveis de produtividade utilizando a aplicação d métodos e técnicas de engenharia industrial. Taylor tirou o direito do operário de escolher o seu jeito pessoal de executar uma tarefa para impor-lhe o método planejado e estudado por um profissional especializado em planejamento de tarefas, The Best Way assim o operário se tornaria mais eficiente em suas atividades,…

grande contribuição foi o princípio de direção, relacionado ao soldado (na empresa, ao funcionário) e a sua consciência sobre os seus afazeres. Aqui surgiu o pensamento estratégico e a necessidade de disciplina e planejamento, acreditando-se que o incerto deveria ser esperado, mas o planejamento deveria reduzir o seu impacto. Influência da Revolução Industrial criou o contexto perfeito para a aplicação das primeiras Teorias da Administração (surgidas pela interferência primeira da…

publicitárias. O briefing é à base de um processo de um planejamento. CARTEL SIGNIFICADO: É um acordo explícito ou implícito entre concorrentes para, principalmente, fixação de preços ou cotas de produção, divisão de clientes e de mercados de atuação, por meio da ação coordenada entre os participantes, eliminar a concorrência e aumentar os preços dos produtos, obtendo maiores lucros, em prejuízo do bem-estar do consumidor. Na prática o cartel opera como um monopólio é como se…

Economia mista, onde prevalecem as forças de mercado, mas com a atuação de intervenção do Estado. 3.2 Sistema Socialista ou Economia Centralizada As questões econômicas fundamentais são resolvidas por um órgão central de planejamento, predominando a propriedade publica dos fatores de produção (meios de produção ). Os bens de produção são de controle direto do Estado. 3. Fluxo circular completo da economia (Economia Aberta com Governo ) 4.3 Fluxo Real…

nova teoria não elimina as que precederam, mas as complementa. ➢ Cada TO dá mais ênfase a um aspecto específico da Administração: 1. Mecanicistas – priorizam os aspectos técnicos como tarefas, normas, estrutura organizacional, responsabilidade dos administradores e hierarquia 2. Comportamentais – dão mais ênfase às pessoas que constituem a organização como motivação e comportamento 3. Enfoque Sistêmico – enfatizam as relações entre as partes…