Natureza E Ramo De Atuação Grupo Pão De Açucar

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO EMPREENDEDORISMO, OBSTÁCULOS E MANUTENÇÃO DE UMA EMPRESA DE PEQUENO E MÉDIO PORTE NO BRASIL OSASCO 2013 AGRADECIMENTOS Os membros do grupo têm muitas pessoas a quem agradecer pela realização deste trabalho e pela ajuda durante os quatros anos em que estivemos envolvidos no curso de Administração de Empresas, para não correr risco de deixar pessoas importantes de fora, não citaremos nomes. Primeiramente a Deus por…

........................................................... 17 1.5 CAFÉ MY KITUTES ME – FRANQUIA REI DO MATE ................................................ 18 1.5.1 Natureza e ramo de Atuação ...................................................................... 18 1.5.2 Segmento de mercado do grupo no âmbito nacional: ................................. 19 1.5.3 Principais Equipamentos............................................................................. 19 1.5

aproximadamente 400 modelos de calçados. O grupo vende seus produtos para o mercado interno e externo. SUMÁRIO INTRODUÇÃO----------------------------------------------------------------5 1. Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 1.1.1 Denominação e forma de constituição-----------------------------------------------6 1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização--------------------------------6 1.1.3 Natureza e ramo de…

longo dos séculos e na sua influência entre as relações humanas e a gastronomia. Foram feitos estudos sobre o histórico gastronômico no Brasil, da cultura cafeeira, suas curiosidades, a existência de profissionais qualificados na área e novidades no ramo das cafeterias. Com o embasamento proposto, será possível explicar os motivos que levam à escolha do tema e analisar de uma maneira segura a abertura do empreendimento, levando-se em consideração o perfil do consumidor…

.....................................6 4 - MARKETING / PUBLICIDADE........................................................................7 5 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL INTERNA...............................................8 6 - PROCEDIMENTOS DE ATUAÇÃO..............................................................8 7 - PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL......10 8 - ÉTICAS E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO...................................11 9 - GESTÃO DE RESULTADOS E ESTRATÉGIAS DE

Oportunidade 18 3.1.1 Visão 19 3.1.2 Missão 19 3.1.3 Valores 20 3.1.4 Pontos fortes e fracos 20 3.1.4.1 Pontos fortes: 20 3.1.4.2 Pontos fracos 20 3.1.5 Oportunidades e ameaças 20 3.1.5.1 Oportunidades 20 3.1.5.2 Ameaças 21 3.2 Estrutura 21 3.2.1 Natureza do negócio 21 3.2.2 Produção 21 3.2.2.1 Departamentos 21 3.2.3 Estrutura organizacional 22 3.2.3.1 Organograma 22 3.2.4 Investimento inicial 22 3.3 Produtos e serviços 22 3.3.1 Produtos 24 3.3.2 Serviços 25 3.4…

Supervisionado O GPA é uma empresa do Grupo Casino, um dos líderes mundiais no varejo de alimentos. Maior empresa de varejo da América Latina, com mais de 2.037 pontos de venda, é o maior empregador privado do Brasil, com mais de 154 mil colaboradores, além de uma infraestrutura logística formada por 56 centros de distribuição e entrepostos. Para atender aos diferentes perfis de consumidores nos mais variados momentos de compra, o GPA mantém uma atuação multinegócio e multicanal, com…

quando ocorrerem situações ou comportamentos capazes de impedir a sinalização perfeita dos preços, no mercado de produtos, e de remunerações, no mercado de fatores; • Fluidez: a estrutura é fluida quando não ocorrerem quaisquer obstáculos à livre atuação das forças de oferta e procura; - Concorrência Imperfeita de Comprador: muitos ofertantes com fluidez + muitos compradores com viscosidade - Concorrência Imperfeita de Comprador: muitos compradores com fluidez + muitos ofertantes…

especializada na distribuição atacadista de produtos farmacêuticos. O trabalho foi realizado através de pesquisa, entrevista por meio de questionários junto aos colaboradores onde se procurou esclarecer o perfil da organização, tais como a origem, natureza, ramo de atuação, processos, força de trabalho, principais mercados, concorrentes, fornecedores, análise do organograma da empresa, processo de desenvolvimento de pessoas e indicadores dos mesmos, utilizando como material de apoio o…

menos 5 por grupo) de pessoas de revistas ou propagandas impressas. Recomenda-se não recortar fotos de pessoas famosas ou facilmente reconhecíveis. Divida os participantes em grupos de 3 ou 4. Dê a cada grupo várias fotos para examinar. Diga-lhes para discutirem entre si que impressões têm dessas pessoas, com base somente em sua aparência nas fotos. Cerca de cinco minutos depois, peça que alguns voluntários se candidatem, para fazer um breve relatório das impressões de cada grupo.…