Na Estrutura Da Cadeia De Valor Da Empresa

geograficamente interagindo entre si. Como exemplos dessas instalações tem-se: fornecedores de matéria-prima, plantas produtivas, centros de distribuição, varejistas, estoque em trânsito, produtos intermediários e produtos acabados entre as instalações. A cadeia de suprimentos é preocupada principalmente com a produção, distribuição e vendas de produtos físicos. 2. LOGÍSTICA A logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de…

Conclusão O gerenciamento dos estoques nas empresas é fundamental para a diminuição dos custos. Estoques elevados e precariamente administrados são fatores que oneram o preço final dos produtos, bem como uma aplicação indevida do capital de giro das empresas. A competitividade das empresas no mundo globalizado exige uma correta manutenção desse ativo, sendo fundamental manter apenas as quantidades necessárias para a produção. A correta gestão de estoques na cadeia de suprimentos não…

Logística e Cadeia de Suprimentos Introdução Ao falarmos em Cadeia de Suprimentos é muito comum que ela seja confundida com a Logística Empresarial. O conceito de Gestão da Cadeia de Suprimentos não é um conceito bem entendido, especialmente pelas organizações menores, no entanto, comumente os conceitos existentes são complementares, estabelecidos conforme a experiência de cada autor. Além disso, esta é uma área bastante contemporânea na gestão organizacional, tendo surgido a partir de

ADMINISTRATIVAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) Lukas Bitencourt (58/59) Caxias do Sul, 02 de Junho de 2008. INTRODUÇÃO O Supply Chain Management (SCM) pode ser considerado uma visão mais atualizada e expandida da Administração de Materiais tradicional e passaram a pensar nos investimentos monetários em materiais, é o sistema que gerencia a cadeia de fornecedores…

ESTRATÉGIAS GLOBAIS DAS EMPRESAS TRANSNACIONAIS DA INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA NO BRASIL A indústria brasileira de alimentos Devido ao fato da sua produção estar direcionada para o consumidor final, do ponto de vista da concorrência, existe uma ampla variedade de produtos em função da grande segmentação do mercado em termos de níveis de renda dos consumidores. Nesse contexto, os atributos como: preço, marca, adequação ao uso e poder aquisitivo do consumidor são de maior importância para…

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA – UNOESC GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Autora: Letícia Britto Fernandes Lanes Videira 2011 3 © 2010 Unoesc Virtual – Direitos desta edição reservados a Unoesc Virtual Rua Getulio Vargas,2125, Bairro Flor da Serra, CEP 89600-000 – Joaçaba, SC, Brasil Fone: (49) 551-2123 - Fax: (49)3551-2004 – E-mail: unoescvirtual@unoesc.edu.br É proibida a reprodução desta obra, no todo ou em parte, sob quaisquer meios, sem a permissão expressa

Pessoas; Estratégia e Planejamento Logístico. Na qual, no decorrer do trabalho, abordaremos o caso da Empresa “Bom Frio”, O qual oportunizamos, desenvolver estudos estratégicos da cadeia logística. Como objetivo principal, analisar e compreender os conceitos relacionados à operação de distribuição e logística em vendas, as compras e a gestão de pessoas. 2 DESENVOLVIMENTO A EMPRESA BOMFRIO o processo de abastecer a manufatura com matéria-prima e componentes é…

otimizar processos para aproximar fornecedores e clientes. RESUMO A importância da logística aliada ao marketing, vem oferecer à empresa, o uso de processos e ferramentas que vêm contribuindo cada vez mais as para as práticas de hoje utilizadas pela empresa. A informação como estratégia competitiva, auxilia a empresa como um todo, mas também a toda cadeia de suprimentos, oferecendo oportunidades. Há um importante envolvimento de custos e receitas além de informações, que…

ANÁLISE ESTRATÉGICA DE CADEIA DE VALOR: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO DO SEGMENTO INDÚSTRIA-VAREJO Autores WELINGTON ROCHA Universidade de São Paulo MÁRCIO LUIZ BORINELLI Universidade de São Paulo RESUMO Neste estudo, que se enquadra no campo da Gestão Estratégica, os autores discutem o que é, para que serve e como funciona a análise de Cadeias de Valor. Além disso, trazem uma pesquisa empírica exploratória sobre a lucratividade de grandes empresas que compõem a Cadeia de Valor da indústria de…

O que é Cadeia de Valor? Uma cadeia de valor representa o conjunto de atividades desempenhadas por uma organização desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e de venda até à fase da distribuição final. O conceito foi introduzido por Michael Porter em 1985. Ao decompor uma organização nas suas atividades de relevância estratégica, torna-se possível analisar o comportamento dos custos e as fontes existentes assim como potenciais de diferenciação em cada processo de…