Na Estrutura Da Cadeia De Valor Da Empresa

A cadeia de suprimentos é processo que engloba o pedido de um cliente, que tem como fonte uma rede de suprimentos. Neste processo de rede encontrasse o desenvolvimento de novos produtos, que se deslocam ao longo dos fornecedores, fabricantes, distribuidores, lojistas e clientes. É importante salientar que para que esta áreas consigam fazer o trânsito na cadeia também contam com as áreas de mkt, operações, distribuição, finanças e o serviço de atendimento ao cliente, para que o bem…

Estrutura da cadeia reversa: "caminhos" e "descaminhos" da embalagem PET Structure of the reverse chain: "ways" of PET packing Sylmara Lopes Francelino Gonçalves-Dias; Armindo dos Santos de Sousa Teodósio EAESP-FGV RESUMO O trabalho propõe-se a discutir as possibilidades, limites e desafios da reciclagem de PET - Politereftalato de Etileno. Como fundamentação teórico-conceitual, recorre à discussão sobre a natureza e o alcance da logística reversa, analisando as…

................................. 1. As principais razões de uma empresa criar suas estratégias globais são: as melhorias das tecnologias de transporte e comunicações, o abrandamento das regulamentações sobre instituições financeiras, o aumento da demanda por serviços e bens importados, a redução das quotas de importação e de outras barreiras para o comércio internacional e as vantagens do custo comparativo. 2. Cadeia de valor é um grupo de atividades que uma organização realiza,…

INTRODUÇÃO O objetivo geral é verificar como a gestão de cadeia de suprimentos pode trazer vantagem competitiva. Dentro disso, analisar os benefícios criados por essa ferramenta, tais como, redução de custos, redução do tempo de processo, analise da qualidade e flexibilização da cadeia logística. Ou seja, verificar as mudanças ocorridas após a implantação desse método, verificando sua adaptabilidade em relação às mudanças do mercado. (BALLOU, 2001) Atualmente a…

consumidor, com “riqueza de detalhes”. Professor: Marcelo Disciplina: Gestão da cadeia de suprimentos 2013 Araucária Introdução Diante do ambiente competitivo das empresas, surge a preocupação com a melhoria contínua da qualidade dos produtos e processos oferecidos por uma organização. Uma forma eficaz de se obter vantagem nesta competição é através do gerenciamento da cadeia de suprimentos, a qual aborda o projeto, o planejamento, a…

A cadeia de valor designa uma série de atividades relacionadas e desenvolvidas pela empresa a fim de satisfazer as necessidades dos clientes, desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e venda até a fase da distribuição para o consumidor final. Cada elo dessa cadeia de atividades está interligado.” O conceito foi introduzido por Michael Porter em 1985. Mas a cadeia de valor envolve muito mais aspectos gerenciais do que se imagina. Sei que não se pode tratar todos…

Roupas Trabalho elaborado pela equipe de pesquisa em Gestão do Produto FHTC – UFF - LATEC Índice 1. Introdução ....................................................................................................................... 3 2. A Empresa ...................................................................................................................... 3 3. Análise e Decisões Estratégicas…

JONATHAN DAVID ZAJFEN PROPOSTA DE INDICADORES DE DESEMPENHO PARA UMA EMPRESA DE VAREJO DE MATERIAL DE CONSTRUÇÃO Relatório de Formatura Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção. São Paulo 2013 do Trabalho JONATHAN DAVID ZAJFEN PROPOSTA DE INDICADORES DE DESEMPENHO PARA UMA EMPRESA DE VAREJO DE MATERIAL DE CONSTRUÇÃO Relatório do Trabalho de Formatura Politécnica da Universidade de São Paulo…

Cultura organizacional. Os fundadores de uma empresa tradicionalmente são responsáveis pelo impacto sobre a cultura inicial de uma organização. Eles têm uma visão daquilo que a organização deve ser. Uma cultura organizacional é formada por características relativamente estáveis e se desenvolve ao longo de muitos anos. Há diversas forças que operam continuamente para mantê-la o que inclui: declarações escritas sobre a missão e a filosofia da empresa, o estilo de liderança dominante,…

esforço desprendido pela empresa para a transformação da matéria-prima em produto acabado, ou seja, tudo que envolve o processo de produção como manutenção do maquinário, mão-de-obra direta e indireta, entre outros, é tido como esforço de produção e é contabilizado por esse método de custeio. Quando a organização produz um só produto, a contabilização dos custos através desse método torna-se mais fácil, pois, seus gastos estão direcionados a apenas um produto, no entanto, se empresa…