FICHAMENTO LOGISTICA EVOLUINDO DA CADEIA DE VALOR PARA CADEIA DE SUPRIMENTOS 2013

Evoluindo da Cadeia de Valor para Cadeia de Suprimentos SANTOS, Marciano Silva et al. Evoluindo da cadeia de valor para cadeia de suprimentos. Revista Produção Online, Florianópolis, v. 10, n. 4, p. 753-778, nov. 2010. ISSN 16761901. Disponível em: <http://producaoonline.org.br/rpo/article/view/402>. Acesso em: 12 Out. 2013. Palavras-Chave: Cadeia de valor do produto. Cadeia de valor estendida. Cadeia de suprimentos. O Artigo insere-se no campo da logística. A abordagem é descritiva e analítica. Os autores abordam como a cadeia de valor pode contribuir para a compreensão da formação da cadeia de suprimentos de uma empresa. Para este objetivo foi realizado um estudo em uma empresa da área de comunicação e mídia, uma empresa do setor gráfico e outra do setor governamental. Ao final da pesquisa foi possível construir a cadeia de suprimentos da empresa focal a partir da análise de sua cadeia de valor, bem como do seu cliente e fornecedor mais importante. Este fichamento tratará do registro do presente artigo, apresentando os seus principais tópicos: 1- Introdução; 2- Estrutura Teórica; 2.1- Cadeia de Valor e Cadeia de Suprimentos; 2.2- Evoluindo da cadeia de valor para cadeia de suprimentos; 2.3- Estrutura da Cadeia de Suprimentos; 3- Procedimentos Metodológicos; 3.1- Ambiente da Pesquisa; 3.2- Desenvolvimento da Pesquisa; 4- Formação da Cadeia de Suprimentos; 4.1- Cadeia de valor do produto e da empresa focal; 4.2- Escolha e análise dos elos da cadeia: Fornecedor…

2 A Cadeia de Valores e a Vantagem Competitiva A vantagem competitiva não pode ser compreendida observando-se a empresa como um todo. Ela tem sua origem nas inúmeras atividades distintas que uma empresa executa no projeto, na produção, no marketing, na entrega e no suporte de seu produto. Cada uma destas atividades pode contribuir para a posição dos custos relativos de uma empresa, além de criar uma base para a diferenciação. Uma vantagem de custo, por exemplo, pode resultar de…

preços, os custos, e o investimento necessário das empresas em uma indústria- os elementos do retorno sobre o investimento. As empresas, através de suas estratégias, podem influenciar as cinco forças. Estratégias que modificam a estrutura industrial podem ser uma faca de dois gumes, porque uma empresa pode destruir a estrutura e a rentabilidade da indústria com a mesma facilidade com que pode melhora-las. O projeto de um novo produto que corta barreiras de entrada ou aumenta a…

indústria quanto a posição competitiva podem der modeladas por uma empresa, e é isto o que torna a escolha da estratégia competitiva desafiante e excitante. A vantagem competitiva surge fundamentalmente do valor que uma empresa consegue criar para seus compradores e que ultrapassa o custo de fabricação pela empresa. Existem dois tipos básicos de vantagem competitiva: liderança de custo e diferenciação. A vantagem competitiva em uma indústria pode der fortemente intensificada por…

FUMAAÇA” Alunos: Alexandre Quadros e Andreia Pereira 1 - Sim. Pois é a partir desse processo que a empresa conseguiu tratar os problemas da cadeia de suprimentos, gerenciando estratégias para obter melhores fluxos financeiros, produtos e serviços e, principalmente a informação tanto dentro da cadeia de suprimentos quanto com outras empresas. Com esse novo modelo a empresa trouxe consigo uma maior facilidade de administrar e acompanhar uma melhor integração no que diz respeito a…

Petróleo e Gás: um desafio para a cadeia de suprimentos Por Manuel Fernandes* Assumindo o papel de protagonista na exploração da camada pré-sal, o Brasil, reconhecido como pioneiro em adotar e dispor de um eficiente, comercialmente viável e realmente efetivo programa de utilização de combustíveis renováveis – como o etanol e, agora, o biodiesel -, tem em perspectiva um enorme potencial. O país deverá se manter em destaque no setor energético por, no mínimo, mais 25 anos, com a…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Uma estrutura para o gerenciamento da cadeia de suprimentos Elizabete Ribeiro Sanches da Silva (FACESM/UFSC) beribeiro@uol.com.br Rafael Prudenciano da Silva (FACESM) rafaelprudenciano@hotmail.com Ronivaldo Belan (UNIFEI) ronivaldo.belan@br.mahle.com Resumo: Observa-se cada vez mais que as organizações em todos os ramos estão em busca de novas vantagens competitivas através da integração das cadeias de suprimentos, pois as…

COLOMBO MORAIS PROPOSTA DE UM MODELO PARA ANÁLISE DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS DE USINAS SIDERÚRGICAS: ESTUDO DE CASO NA ARCELORMITTAL TUBARÃO AÇOS PLANOS JOÃO PESSOA – PB 2008 MARCOS ANTÔNIO COLOMBO MORAIS PROPOSTA DE UM MODELO PARA ANÁLISE DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS DE USINAS SIDERÚRGICAS: ESTUDO DE CASO NA ARCELORMITTAL TUBARÃO AÇOS PLANOS Dissertação submetida à apreciação da banca examinadora do Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção da…

Gerenciamento cadeia de valor Resumo Gerenciamento da cadeia de valor empresarial são atividades desempenhadas em conjunto por uma empresa, onde classifica desde as fontes de matéria-prima básica, passando pelos fornecedores, ciclos de produção, venda, até a fase de distribuição final e pós-vendas. É adotado esse sistema visando à organização como uma cadeia de atividades básicas que adicionam valor a seus produtos e serviços, resultando em…

A IMPORTÂNCIA DA ANÁLISE DA CADEIA DE VALOR PARA OBTENÇÃO E MANUTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA 1. INTRODUÇÃO A contabilidade gerencial tradicional, para Shank & Govindarajan (1997:14), adota atualmente um enfoque que é, em grande parte, interno à empresa – suas compras, seus processos, suas funções e seus produtos. O conceito de valor agregado, sob uma perspectiva estratégica, apresenta dois grandes problemas: começa muito tarde e pára muito cedo. Iniciar a análise de…