Na Estrutura Da Cadeia De Valor Da Empresa

ARACAJU - SERGIPE ABRIL 2014 RESUMO O presente relatório retrata a rede logística da empresa ART AMBIENTE MODULADOS LTDA, abordando um plano de melhoria, pelo qual se avaliará seu desempenho, visando o desenvolvimento e aperfeiçoamento de suas atividades da cadeia logística. Iniciaremos apresentando a estrutura organizacional, sua fundação, localização, porte, segmento em que atua, missão, visão e valores, estratégias, e por fim, a nossa rede de logística desde o início com a…

1. Cite as principais razões para uma empresa criar estratégias globais. Com a crescente globalização dos mercados mundiais (abertura de mercados, melhoria das TIC´s e dos transportes, diminuição das barreiras, sistemas financeiros globais, crescente integração dos mercados financeiros, entre outros) tem levado as empresas a remodelarem as suas estruturas empresariais e a adaptar os seus produtos, visando atender rapidamente às exigências dos consumidores. Diversos fatores, tanto…

Colaboração com parceiros de negócios Realização de negócios eletrônicos dentro de uma organização CE puro vs. CE parcial: distinção baseada no grau de digitalização do produto, do processo e do agente de entrega (intermediário) 3) Qual a estrutura necessária, em termos de recursos, para apoiar o CE ? Pessoas: compradores, vendedores, intermediários, serviço, pessoal de SI e gestão Política pública: impostos, direitos legais, aspectos deprivacidade, leis e padrões técnicos Marketing

Posicionamento | Melhor Produto | Soluções Totais | Lock-in de sistema | Foco | Produto (negócio, Indústria e competidores) | Corporação (empresa, clientes e fornecedores) | O empreendimento (empresa, clientes, fornecedores e complementares) | Benchmarking | Concorrentes | Clientes | Complementares | Proposta de valor | Foco no produto | Foco no cliente | Foco no sistema | Oferta | Produtos padronizados | Produtos e serviços unidos e customizados | Portifólio de produtos e…

Cadeia produtiva Cadeia produtiva é um conjunto de etapas consecutivas, ao longo das quais os diversos insumos sofrem algum tipo de transformação, até a constituição de um produto final (bem ou serviço) e sua colocação no mercado. Trata-se, portanto, de uma sucessão de operações (ou de estágios técnicos de produção e de distribuição) integradas, realizadas por diversas unidades interligadas como uma corrente, desde a extração e manuseio da matéria-prima até a distribuição do produto. A…

A CADEIA DE VALORES E A VANTAGEM COMPETITIVA A Vantagem Competitiva tem sua origem nas inúmeras atividades distintas que uma empresa executa. Exemplo : Projeto, Produção, Marketing, Entrega, etc. Cada uma destas atividades pode contribuir tanto para uma posição de custos, quanto para criar base para a diferenciação. Sistema de distribuição física de baixo custo VANTAGEM DE CUSTO Processo de montagem altamente

acolheram e me aconselharam em todos os momentos em que necessitei. À orientadora e amiga, Maria Lúcia Soares Cochlar, pelo apoio, conselho e dedicação prestada não somente ao período de estágio, mas, sim, durante todo período acadêmico. À EMBRACO – Empresa Brasileira de Compressores que oportunizou a realização deste trabalho. Ao supervisor de estágio Ricardo A. Bristotti, que me oportunizou, me orientou e me capacitou para a realização deste estágio. A Universidade do Sul de…

Processo de Implantação do Supply Chain Management: A Experiência de Duas Empresas Atuantes no Brasil Teresa Cristina Janes Carneiro (COPPEAD / UVV) carneiro.teresa@terra.com.br Claúdia Affonso Silva Araújo (COPPEAD / UFRJ) claurauj@uninet.com.br Patrícia Acantara Cardoso (UVV/ES) patricia@cardoso.com RESUMO O aumento da concorrência tem feito com que as empresas enfrentem o desafio de reduzir custos, tempos de entrega, estoques e preços, ao mesmo tempo em que aumentam a…

Conceito O Supply Chain Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência. Nesses tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o Supply Chain Management permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade. Em qualquer sociedade industrializada ou não, produtos devem ser movimentados fisicamente entre

À medida que a competição se intensifica, as empresas estão descobrindo que precisam compartilhar economias e competências em áreas como pesquisa e desenvolvimento, qualidade assegurada e logística. A empresa escolhida para retratar esses conceitos na prática é a Unilever, empresa com segmento em bens de consumo direto, no ramo de atividade de higiene pessoal, limpeza e alimentos uma das maiores do mundo neste segmento, onde será exposta toda estrutura funcional logística, mostraremos…