Na Estrutura Da Cadeia De Valor Da Empresa

UFSM Dissertação de Mestrado CADEIAS DE SUPRIMENTOS DA CONSTRUÇÃO CIVIL: UMA PROPOSTA PARA AVALIAÇÃO E SELEÇÃO DE FORNECEDORES DE MATERIAIS E COMPONENTES Helvio Jobim Filho PPGEP Santa Maria, RS, Brasil 2002 CADEIAS DE SUPRIMENTOS DA CONSTRUÇÃO CIVIL: UMA PROPOSTA PARA AVALIAÇÃO E SELEÇÃO DE FORNECEDORES DE MATERIAIS E COMPONENTES por Helvio Jobim Filho Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Área de…

....................................................................16 2.1 2.2 Contextualização.......................................................................................16 Gestão de Cadeia de Suprimentos ..........................................................17 Fases de decisão na cadeia de suprimento.........................................25 Sistema Just In Time ...........................................................................28 Custo logístico .......................

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Relacionamento na Cadeia de Suprimentos: Relações de Cooperação ou Dominação? Renata Albergaria de Mello Bandeira (UFRGS) rambandeira@ea.ufrgs.br Luiz Carlos Brasil de Brito Mello (UFF) luiz.brasil@gmail.com Antonio Carlos Gastaud Maçada (UFRGS) acgmacada@ea.ufrgs.br Resumo O poder, como um construto de relações interfirmas, tem recebido um tratamento irregular e conflitante por parte dos analistas. O escopo…

«Reforçar a Gestão das Pescas nos Países ACP» FORMAÇÃO REGIONAL SOBRE A ANÁLISE DA CADEIA DE VALOR Referência: SA-4.1-B20 Manual sobre a Análise e a Promoção da Cadeia de Valor Região: ÁFRICA AUSTRAL País: MAURÍCIA De David Russell e Satish Hanoomanjee Setembro de 2012 Um projeto executado pela: PESCARES ITALIA SRL Projeto financiado União Europeia . pela «A presente publicação foi elaborada com a assistência da União Europeia. O conteúdo da mesma é da exclusiva…

Logística Global • Logística Internacional X Cadeia de Suprimentos • A Importância da Logística Global • Elementos da Logística Global • Estratégias de Globalização • Estruturas Globais • Nível de Serviço de Classe Mundial • Resumindo Nesta Unidade, conheceremos os riscos que impactam a projeção das operações da empresa globais e de que forma a Logística e a Cadeia de Suprimentos são entendidas neste cenário. Abordaremos os principais fatores que levam as empresas a internacionalizar…

A instabilidade dos mercados e a intensa competição entre as empresas vêm se tornando cada vez mais um grande desafio para a gestão empresarial. A partir da década de 90 o chamado processo de globalização expandiu significativamente a oferta de produtos em muitos setores industriais, sem que tenha havido um aumento proporcional no consumo. Com isto, as dimensões competitivas mais comuns como custo, qualidade e desempenho das entregas vêm dando lugar a uma nova tendência na qual o cliente…

Introdução A concorrência das empresas estabelece competições cada vez mais ferrenhas no mercado. Muitas vezes as empresas necessitam se adaptar a uma estruturas inovadoras que lhes traga um retorno a curto, médio e longo prazo, investindo assim nessas estruturas, mesmo sem a garantia do retorno. Adotando estas novas estruturas, suas obrigações passam a ser mais do que somente a produtividade e a conquista de novos mercados, preocupam-se igualmente com a redução de custos, fidelizar…

A Responsabilidade Social Empresarial (RSE) da Cadeia Produtiva é dada à partir de ligação entre os stakeholders ligados, direto ou indiretamente, à empresa. A Responsabilidade Social é voltada para o ambiente social da empresa, agrega valor a seu produto e envolve toda a Cadeia de Produtiva na busca da ética cooperativa. Como o mercado competitivo as empresas buscam sempre inovar no aspecto social, ampliar seus portfólios de soluções, inovar para manter a liderança. O conceito de…

LISTA DE FIGURAS SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO As empresas, baseadas na visão antiga de negócio, enxergavam no máximo o seu cliente imediato. Sendo assim, “[...] o fornecedor de matéria-prima somente enxergava a fábrica que iria utilizá-la; a fábrica que produzia o produto acabado, somente enxergava sua expedição ou, quando muito, o distribuir de seus produtos. Por sua vez, o distribuidor ou o atacadista somente enxergava o varejista.” (MARTINS & LAUGENI, 2005). E este, finalmente

O AMBIENTE EMPRESARIAL E A GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS Palavras-Chave: ambiente empresarial; estratégias competitivas; gestão estratégica de custos Tema: Evolução Histórica dos Sistemas de Contabilidade de Gestão Resumo As empresas ao longo do tempo fazem parte de um ambiente cada vez mais turbulento e competitivo, é inadmissível que ela se enclausure e deixe de trocar energias com seu meio, e que perceba ameaças e oportunidades, provocadas pela globalização da economia, associada…