Relação das Empresas na Cadeia de Suprimentos
A concorrência das empresas estabelece competições cada vez mais ferrenhas no mercado. Muitas vezes as empresas necessitam se adaptar a uma estruturas inovadoras que lhes traga um retorno a curto, médio e longo prazo, investindo assim nessas estruturas, mesmo sem a garantia do retorno.
Adotando estas novas estruturas, suas obrigações passam a ser mais do que somente a produtividade e a conquista de novos mercados, preocupam-se igualmente com a redução de custos, fidelizar fornecedores, clientes externos e internos, dentre outros aspectos que colaborem para a simplificação dos processos organizacionais.
Em função de constantes melhorias tecnológicas adotadas pelas empresas, com caminhos mais curtos para a resolução de problemas, certificamos que as empresas e os respectivos processos se aperfeiçoam de formas cada vez mais rápidas.
Neste momento o que é moderno e de última geração, poderá estar obsoleto no momento seguinte. Assim pode-se descrever que a relação estre as empresas na gestão da cadeia de suprimentos também enfrenta diferentes variáveis dentro da mercado. Seja referente à sua evolução, ao se apresentar com maior solidez junto aos seus clientes e fornecedores, quanto também internamente, por meio do seu relacionamento com o planejamento estratégico empresarial.
A Relação das Empresas na Cadeia de Suprimentos
A relação das empresas, na Cadeia de Suprimentos pode ser analisada desde o momento inicial em que o cliente realiza o pedido a ate o momento da entrega. Considerara-se que a Cadeia de Suprimentos pode-se englobar neste aspecto também o pré-vendas, quando o produto ou serviço é oferecido ao cliente.
Chopra e Meindl (2003) retratam a Cadeia de Suprimentos baseados num conceito de lucratividade.
A lucratividade da cadeia de suprimento é o lucro total a ser dividido pelos estágios da cadeia de suprimento. Quanto maior sua lucratividade, mais bem sucedida será a cadeia de suprimento. O sucesso da cadeia de