Seven eleven
Como pode ser identificado na história da 7- Eleven, a cadeia de suprimentos da instituição opera com dinamismo de fluxo constante de informações. A interação entre as cadeias ocorrem quando na saída do caixa, o atendente transmite ao sistema informações de compra e perfil do consumidor. Essas informações são transmitidas para os centros de distribuição e matriz para reabastecimento das redes.
Em uma estrutura organizacional como foi salientado acima podemos vislumbrar a grande diferença entre o valor agregado do produto final e o do esforço realizado da cadeia para realização do pedido. Neste contexto o que pode ser analisado é que para a maioria das cadeias a lucratividade vai estar principalmente ligada a diferença entre receita gerada pelo cliente e o custo total no decorrer do suprimentos, ou seja, quanto menor o gasto no processo melhor foi a execução, melhor será a distribuição entre as áreas e mais lucro a empresa ira ter no desenvolvimento da cadeia.
Só que neste processo de cadeias temos as fases para gerir este fluxo das informações, com objetivo de maximizar o os resultados de uma boa cadeia, abaixo segue a estrutura estes dado pro fases, que é dividido em três momentos:
- Estratégia ou projeto da cadeia de suprimentos
- Planejamento da cadeia de suprimento
- Operação da cadeia de suprimento
Este processo do projeto, planejamento e operação constitui a tomada de decisões, onde no caso do