GESTÃO DE PRODUÇÃO
GESTÃO DE QUALIDADE – GESTÃO PRODUÇÃO
RUDHELE SILVA SOUSA – RA 245762012
TÍTULO DO TRABALHO
SUBTÍTULO DO TRABALHO, SE HOUVER
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Guarulhos
2014
Trabalho apresentado ao Curso (Gestão da Qualidade) da Faculdade ENIAC para a disciplina [Gestão da Produção].
Prof. Walter
Guarulhos
2014
Respostas
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1. As principais razões de uma empresa criar suas estratégias globais são: as melhorias das tecnologias de transporte e comunicações, o abrandamento das regulamentações sobre instituições financeiras, o aumento da demanda por serviços e bens importados, a redução das quotas de importação e de outras barreiras para o comércio internacional e as vantagens do custo comparativo.
2. Cadeia de valor é um grupo de atividades que uma organização realiza, variando desde a compra de materiais (fornecedores) até a entrada do seu produto ao clientes.
3. Processos essenciais – são atividades interfuncionais e que geram valor ao cliente, como por exemplo, o marketing e o setor de vendas.Processos de apoio – são as atividades que garantem o apoio necessário ao funcionamento adequado dos processos essenciais, como por exemplo, o sistema de recursos humanos de uma empresa que presta auxílio a todo o sistema fabril.
4. A estratégia corporativa oferece uma direção geral que serve de estrutura para a realização de todas as funções da organização. Ao desenvolver uma estratégia deve-se levar em consideração ao efetuar controles e ajustes em função de mudanças no ambiente empresarial, identificar e desenvolver as capacitações essenciais da empresa e