gestao e producao

Atividade Supervisionada
Gestão de Produção

Rafaella da Rocha Bezerra
Unidade: Rio Cumprido
Turma: 152
Professor: Marcelo Apelbaum
Gestão da Produção nos últimos 45 anos

Grande parte do sucesso no sistema produtivo nas Empresas Industriais deu-se às mudanças na gestão e na organização do sistema produtivo das Empresas durante o século XX. Houve duas grandes mudanças neste período, foram elas o desenvolvimento tecnológico, que tornou mais eficiente o controle das operações, e a transformação no método da gestão de RH. Com essas mudanças, softwares foram instalados com o objetivo de gerenciar o fluxo de materiais que impulsionaram a sistematização das informações para o controle de produção. Atualmente é difícil imaginar uma empresa sem esse sistema de software. Na década de 60, no Japão, a Empresa Toyota Motor buscava uma alternativa à produção em massa, por esse tipo de produção não ser mais benéfico à situação econômica do mercado, com isso surge a “produção enxuta” com sua produção em pequenos lotes, diminuindo a quantidade de erros, com esse tipo de produção Japão na década de 80 firmou essa linha de produção alavancando o índice de crescimento em vários setores econômicos. Com uma proposta mais ousada, uma companhia na Suécia segue com sua linha de montagem através do modelo “reflexivo”, onde todas as pessoas na linha de montagem conhecem todo o processo de montagem e executam o trabalho com o mínimo de repetição das tarefas, apresentando resultados favoráveis, mas com uma pequena linha de montagem anual. Mais um trabalho importante na década de 80 foi a “teoria das Restrições, onde o gerenciamento das empresas deve-se concentrar-se em definir a meta da organização e, a partir disto, focar-se sobre o gerenciamento dos recursos com restrição de capacidade para programar todo o sistema produtivo. Essa envolve o gerenciamento de produção de bens, à motivação, comprometimento da mão de obra, etc. A gestão das empresas