gestão de produção

GESTÃO
DA
PRODUÇÃO

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Índice
•

Evolução da Competitividade da Empresa;

•

Implantação dos Sistemas de Produção;

•

Previsão da Procura;

•

Gestão de Stocks;

•

Função Documentos e Dados Técnicos;

•

Medição do Desempenho de Um Sistema de Produção;

•

Métodos de Gestão de Projectos;

•

Gestão da Fábrica pelos Constragimentos;

•

Do Just-in-Time à Lean Management e ao Six sigma;

•

A Supply Chain;

•

Método Kanban;

•

MRP II;

•

Gestão da Produção e sistema de informação;

•

Implementação de um projecto de gestão industrial.
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Evolução da
Competitividade da
Empresa
3

1. Evolução da competitividade da Empresa
3 Fases

1ª Fase

• Mercado com margens confortáveis
• Oferta inferior à procura
• Finalidade de Produção para venda

2ª Fase

• O cliente escolhe o seu fornecedor
• Produzir o que podia ser vendido
• Previsões, dominar produção, gerir aprovisionamento, regular stocks, fixar prazos

3ª Fase

• Oferta excedentária
• Grande concorrência entre as Empresas
• Clientes mais exigentes

Gestão da Produção

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1. Evolução da competitividade da Empresa

O que faz hoje a Empresa na produção Produzir o que está vendido

Estratégia
Industrial

Controlo rigoroso da
Gestão

Maior qualidade
Menor Prazo
Maior fiabilidade
Custos reduzidos

Gestão da Produção

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1. Evolução da competitividade da Empresa

Fornecedor

Supply
Chain

Fornecedor
Fornecedor
Cliente

Cliente
•Políticas de gestão Global
•Baseada em acrescentar valor a um produto desde a matéria prima até a distribuição •Sincronização de fluxos Financeira
Física
Informação
Gestão da Produção

Cliente

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1. Evolução da competitividade da Empresa
Nova Gestão da Produção
Produzir o que já está vendido Grande diversidade
Lançar novos produtos antes da concorrência
Adaptar-se rapidamente ás mudanças do mercado Empresa

Gestão da Produção

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1.