Gestão Tributária

1. SUPRIMENTOS
É um conjunto de instalações dispersas geograficamente interagindo entre si. Como exemplos dessas instalações tem-se: fornecedores de matéria-prima, plantas produtivas, centros de distribuição, varejistas, estoque em trânsito, produtos intermediários e produtos acabados entre as instalações.
A cadeia de suprimentos é preocupada principalmente com a produção, distribuição e vendas de produtos físicos.
2. LOGÍSTICA
A logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivos para as atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos.
2.1 ESTRATÉGIA LOGÍSTICA
Estratégia logística consiste na definição de um plano em longo prazo para comprometimento dos recursos financeiros e humanos com as operações de suprimento, de apoio à produção e de distribuição física. Um dos objetivos da logística é formular políticas para criar instalações e sistemas de gestão, que visam atingir a meta definida de desempenho ao menor custo total.
2.2 TIPOS DE ATIVIDADES
A logística é dividida em dois tipos de atividades - as principais e as secundárias:
• Principais: Transportes, Manutenção de Estoques, Processamento de Pedidos.
• Secundárias: Armazenagem, Manuseio de materiais, Embalagem, Suprimentos, Planejamento e Sistema de informação.
Outra subdivisão da logística quanto ao ponto:
• Logística interna: cuida do fluxo interno de movimentação e distribuição, está ligada às áreas de suprimento e distribuição.
• Logística de distribuição:distribuição física dos produtos, vai garantir o nível do serviço ofertado ao cliente.
• Logística reversa: R.M.A.( remessa para manutenção e assistência), cuida da substituição e do conserto dos produtos com avaria. Irá apoiar o marketing para assegurar a imagem da empresa.
2.3 FLUXO LOGÍSTICO
Existem três tipos de fluxos