Supply chain

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UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL
CENTRO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS, ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

(SCM)

Lukas Bitencourt

(58/59)

Caxias do Sul, 02 de Junho de 2008.

INTRODUÇÃO O Supply Chain Management (SCM) pode ser considerado uma visão mais atualizada e expandida da Administração de Materiais tradicional e passaram a pensar nos investimentos monetários em materiais, é o sistema que gerencia a cadeia de fornecedores e de logística. Quando abordam competitividade e melhoria de processos e sistemas, todas as empresas têm objetivos bem claros: querem resultados mensuráveis, que se traduzam em maiores ganhos e em redução de custos. A metodologia da gestão da cadeia de fornecimento tem sido uma das ferramentas crescentemente utilizadas para alcançar tais metas. Entre os anos ’80 e ’90, a administração de materiais passou a ser vista sobre um ângulo mais complexo: a de sistema - o que implica num conjunto de variáveis inter-relacionadas e interdependentes na busca de objetivos comuns. Tal definição propiciou o surgimento de uma visão ainda mais abrangente, a do Supply Chain Management (SCM). O princípio básico do é que toda a cadeia produtiva deve ser levada em conta quando se visa o aumento da competitividade.

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) É uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência . Nestes tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o SCM permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade. O Supply Chain Management (SCM) é a gestão da cadeia de fornecimento com maior eficácia e eficiência, ele é todo esforço envolvido nos processos e atividades empresariais que criam valor na forma de produtos e serviços para o