anatomia

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO
Nesta atividade, temos como objetivo oportunizar aos alunos a realização de uma pesquisa de campo, baseada nos assuntos tratados nas disciplinas de

Gerenciamento de Estoques; Negociação em Compras; Gestão de Pessoas;
Estratégia e Planejamento Logístico. Na qual, no decorrer do trabalho, abordaremos o caso da Empresa “Bom Frio”,
O qual oportunizamos, desenvolver estudos estratégicos da cadeia logística.

Como objetivo principal, analisar e compreender os conceitos relacionados à operação de distribuição e logística em vendas, as compras e a gestão de pessoas.

2 DESENVOLVIMENTO
A EMPRESA BOMFRIO o processo de abastecer a manufatura com matéria-prima e componentes é denominado lnbound Logistics na literatura internacional. Mais freqüentemente, no Brasil, é chamado de logística de suprimento. É uma parte importante da Logística, por seu cunho estratégico e pela grande importância econômica a ela associada pelos governantes e pelas empresas quando da instalação de novas unidades industriais. Para as atividades de varejo, no entanto, é o segmento da Logística que desloca os produtos acabados desde a manufatura até o consumidor final, denominado distribuição ou Outbound Logistics, que assume importância mais imediata. Na prática, a distribuição de produtos é analisada sob diferente perspectiva funcional pelos técnicos de Logística, de um lado, e pelo pessoal de marketing e de vendas, de outro. Os especialistas em Logística denominam distribuição física de produtos ou resumidamente distribuição física os processos operacionais e de controle que permitem transferir os produtos desde o ponto de fabricação até o ponto em que a mercadoria é finalmente entregue ao consumidor. Em geral, esse ponto final da distribuição física é a loja de varejo, mas há muitos casos de entrega do