Mudança Transformacional

APARECIDA MARQUES CONTEÚDO DO TRABALHO 1. Introdução  No cenário atual, onde o mundo organizacional e corporativo passa por grandes transformações e alterações devido às pressões externas e internas, as organizações tentam se adequar à tais mudanças para não se tornarem obsoletas ou se extinguirem e esta produção textual discorre sobre a importância das empresas fazerem um planejamento estratégico, para que as mesmas mantenham-se no mercado e consequentemente, adquiram estabilidade,…

a necessidade de tudo ser formalmente estabelecido, regras e regulamentos impostos, e seus lideres demonstram ser conservadores. A organização B tem a cultura de mercado, os profissionais são orientados para o mercado, e respondem rapidamente as mudanças e necessidades de seus clientes, são comprometidos com a produtividade, motivando e encorajando a equipe a ênfase no vencedor. Pontos positivos e negativos da organização A e B A organização A, tem em seus aspectos positivos o total…

pessoais do líder (o que eles são), para dar maior atenção ao que eles fazem. Assim, passa-se a observar de que forma os líderes delegam tarefas, como eles se comunicam e quais as técnicas que utilizam para motivar os seus subordinados. Apesar da mudança no foco de análise, a relação de aprimoramento da instrumentalização do líder, com o intuito de atingir os objetivos da organização, continua a ser o motivo dos estudos sobre a liderança. Desta forma, temas como motivação e tomadas de…

lideres e os subordinados Liderança Transformacional Para falar da liderança transformacional, primeiramente deve-se entender o que é liderança transacional. Este tipo de liderança tem como característica a visão relativamente estreita do líder como supervisor. É um tipo de liderança que vê a relação líder-liderado com um processo de troca: trabalho por recompensas, um favor por outro, e assim por diante. Por outro lado o líder transformacional possui características…

Seção 3 – Compreendendo equipes de trabalho: Equipes possua mais sinergia, seja mais produtiva que um grupo, resultado seja superior à somatória dos esforços individuais. Equipes se tornaram populares pois são mais flexíveis, Reagem melhor às mudanças, Facilitam a participação dos trabalhadores nas decisões operacionais; São uma forma eficaz de os dirigentes promoverem a participação e aumentarem a motivação dos funcionários. Tipos de Equipes Resolução de problemas (Não precisa ficar o tempo

competitividade empresarial. E, olhando para o futuro, logo à frente, está se tornando – junto com a qualidade dos recursos humanos - uma medida fundamental da capacidade de sobrevivência organizacional, da capacidade da empresa de empreender seu salto transformacional rumo ao futuro. Na opinião de RESENDE e ABREU (2000), a informação e o conhecimento serão diferenciais das empresas que pretendem destacar-se no mercado, efetivar a perenidade, a sobrevivência e a competitividade. A…

baseada no conceito de que o líder oferece incentivos quando os trabalhadores fazem o que é necessário. Quando os empregados têm o desempenho desejado, eles são recompensados, e, se não o fizerem, são punidos, ou a recompensa é retida. G) TRANSFORMACIONAL - é definida com base nos seus efeitos, como transforma os valores e as prioridades dos seguidores e os motiva a executar as suas funções para além das suas expectativas. H) PARTICIPATIVO - é um fator muito importante no setor de…

líder, é motivado a desenvolver suas tarefas com prazer e entusiasmo, responde com um desempenho muito melhor, trazendo benefícios para seu espaço de trabalho e para ele mesmo que se sentirá melhor, mais disposto e mais feliz. Para ocorrer esta mudança é necessário que o líder reflita sobre suas ações, perceba a importância do seu papel no grupo e como seu comportamento poderá repercutir de maneira positiva ou negativa no seu espaço de trabalho. As empresas deste século perceberam…

pessoas em várias dimensões. Os autores também trabalham a questão da mudança de paradigmas vivido pelas empresas e suas lideranças olhando para o modelo industrial de gestão que criava uma separação estre as pessoas que geravam ilhas de competência no ceio das organizações, ambiente esses que não seria propicio para que o líder - gestor - moderno pudesse transitar e ou formar equipes fortes e conscientes de seu papel na mesma. Mudança esta é a palavra chave para explicar o entrave para…

paradigmas sobre o poder e em especial, sobre o poder especialista, e sua influência para o desempenho das organizações públicas e de seus servidores. Investiga a correlação entre o exercício do poder especialista do líder empreendedor, agente de mudanças, e o empreendedorismo da sua equipe. O poder especialista é baseado na percepção dos seguidores sobre a competência – conhecimento, habilidade e atitude - do líder e o exercício do seu poder interpessoal é fundamental para a melhor…