Mudança Transformacional

como coloca Burns: "Mas o processo fundamental, um pouco mais amplo, é, em larga escala, tomar consciente aquilo que permanece inconsciente em seus seguidores". A eficácia do líder, enquanto administrador do sentido e conseqüentemente agente de mudança, apóia suas bases no profundo conhecimento não somente do contexto cultural da organização, mas também na sua habilidade interpessoal em conhecer aqueles que dependem dele, facilitando sua chegada até a auto-realização.…

Grupo I APRESENTA Os desafios contemporâneos da liderança Liderança Transformacional TAutoritática Carism ária ransacional Vision ria Tipos de Liderança “A capacidade de O que g grupo influenciar um érupo em direção a? Liderançao objetivos alcance de objetivos.” VISÃO DE CHEFE VISÃO DE LÍDER Administrar recursos humanos Liderar pessoas Precisa ganhar sempre Precisa ganhar mais do que perder Tem poder Tem competência Conflitos são…

seguidores, à tarefa ou à organização. Os substitutos de liderança são uma abordagem prática que tem como obejtivo ajudar os administradores a definir quais são os comportamentos de liderança mais eficazes em cada situação. - Teoria da Liderança Transformacional - Focaliza o tipo de recompensa que o líder oferece, definindo dois tipos: Líder transacional -> É aquele que guia e motiva seus subordinados na direção dos objetivos, esclarece o papel destes e as exigências da tarefa,…

corporação deve atentar para a necessidade de mudanças estratégicas. Essas mudanças podem ser: Incremental - ocorre geralmente ao longo do alinhamento operacional, reduzindo custos alinhando processos focando no mercado e no produto. Substancial - envolve reposicionamento, ou novos mercados/produtos, olhando para fatores competitivos, melhores práticas na mesma ou na concorrência, e olhando para os pontos fortes e fracos da empresa. Transformacional - é aquela que modifica a…

Dada à amplitude do tema, delimitamos a presente dissertação nas abordagens transacional e transformacional. As demais abordagens serão sucintamente descritas a seguir. A liderança cultural pressupõe que o papel fundamental do líder é reconhecer a necessidade de mudança cultural, trazendo a partir daí, as mudanças necessárias para a organização.(SCHEIN, 1985). A liderança Laissez Faire é caracterizada pela falta de envolvimento do líder nos problemas organizacionais. Esse tipo de…

líder, é motivado a desenvolver suas tarefas com prazer e entusiasmo, responde com um desempenho muito melhor, trazendo benefícios para seu espaço de trabalho e para ele mesmo que se sentirá melhor, mais disposto e mais feliz. Para ocorrer esta mudança é necessário que o líder reflita sobre suas ações, perceba a importância do seu papel no grupo e como seu comportamento poderá repercutir de maneira positiva ou negativa no seu espaço de trabalho. As empresas deste século perceberam que…

COMO SEU LIDER! Liderança é um conceito organizacional amplo. Definida no ambiente empresarial como uma atuação consistente que traz mudanças positivas nas pessoas e nas empresas. As personalidades da liderança incluem pessoas carismáticas, nas quais o foco da liderança esta em inspirar ou motivar os outros, pessoas transformacionais, nas quais uma mudança desejada em uma organização é o objetivo principal. As características da liderança incluem ser uma pessoa positiva, ser energético, focar

Índice de tabelas Tabela 1 - Estilos de liderança 6 Tabela 2 - Características chave dos líderes carismáticos 12 Tabela 3 - Características dos líderes transformacionais 12 Tabela 4 - Comparação dos modelos de gestão estratégica 23 Tabela 5 - Competências do gestor desportivo. 27 Índice de figuras Figura 1 - Ênfases dos estilos de liderança 7 Figura 2 - Comparação dos graus académicos dos líderes. 39 Figura 3 - Estilos de liderança adoptados nos clubes 40 Figura 4 - Tipos de…

desenvolver a liderança e, finalmente, passaram a promover a incorporação de códigos de ética e de políticas de responsabilidade social e diversidade. A terceira mudança diz respeito à adoção de uma nova retórica, com discurso caracterizado por valores individualistas relacionados ao sucesso e à excelência, ao culto dos líderes transformacionais e à promoção dos princípios de adaptabilidade, inovação e competitividade. Tal discurso se materializou, com frequência, em projetos de…

a uma equipe de futebol. Assim ele mostrou de forma clara a visão dele. No texto fica claro o modelo de liderança transformacional, pois ele mostrou aos liderados que eles eram capazes de ir além dos próprios limites, utilizando as três características que definem esse modelo: carisma, reconhecimento e estímulo. Esse modelo de liderança exerce papel fundamental em momento de mudança e de crise. Por fim, Jerry Barton mostrou que para conseguir resultados, em um ambiente organizacional…