Monografia pos CASE Mcdonalds analise SWOT

KÁMERON FERREIRA DOS SANTOS UMA ANÁLISE SWOT NO ESTUDO DE CASO “MCDONALD´S” GOIÂNIA 2014 KÁMERON FERREIRA DOS SANTOS UMA ANÁLISE SWOT NO ESTUDO DE CASO “MCDONALD´S” Trabalho de conclusão de curso apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de MBA Executivo em Negócios. Orientador: Prof.ª Andresa Lopes Omodei do Nascimento GOIÂNIA 2014 KÁMERON FERREIRA DOS SANTOS UMA ANÁLISE SWOT NO ESTUDO DE CASO “MCDONALD´S” Trabalho de conclusão de curso aprovado, apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de MBA Executivo em Negócios, com nota igual a ______, conferida pela Banca Examinadora formada pelos professores: __________________________________________________________ Profª Andresa Lopes Omodei do Nascimento. Universidade Norte do Paraná __________________________________________________________ Prof. ___________________________________________ Universidade Norte do Paraná __________________________________________________________ Prof. __________________________________________ Universidade Norte do Paraná SANTOS, Kámeron Ferreira dos. Uma análise SWOT no estudo de caso McDonald´s. Trabalho de conclusão de curso (MBA Executivo em Negócios – Universidade Norte do Paraná, Goiânia, 2014. RESUMO O tema deste trabalho é fazer uma análise do estudo de caso da empresa Mcdonalds objetivando demonstrar um planejamento estratégico…

CASO MCDONALD´S Estudo de Caso São Paulo 2015 1. Objetivo À partir do modelo apresentado abaixo, a proposta do trabalho é fazer uma análise do caso McDonald´s de modo a gerar um diagnóstico, e uma proposta de plano de ação para atuação nos pontos identificados como necessários mediante a respectiva análise do caso. 2. Análise do Ambiente Externo 2.1. Senso de Propósito 2.1.1. Missão Oferecer lanches de qualidade, com serviço rápido e cortês, num ambiente limpo.…

precisam ser corrigidas e grandes oportunidades para continuar no mercado. 1 INTRODUÇÃO A análise SWOT aplicada McDonald’s se refere em avaliar o cenário, identificando no ambiente externo as Ameaças e Oportunidades e no ambiente interno os Pontos Fortes e Pontos Fracos. Hoje em dia o ambiente competitivo que as empresas confrontam, tem feito seus gestores realizarem um grande esforço para planejar o caminho rumo à liderança no mercado, estão buscando criar direcionamento…

   Daiana Ferreira de Oliveira Eranildo Angelin Lucimara Mota Marcos de Sá Zamperlini Silvio César H. Luis Thiago Yamashita Agosto de 2012 Caso: McDonald’s Anexar casos Pesquisados 1 - Mapear as tendências do ambiente externo/ fatores 2 – Identificar as oportunidades e as ameaças; 3- Mapear a cadeia de valor, recursos, capacidades, competência essenciais. 4- Identificar as forças e fraquezas 5- Desenvolver a analise de SWOT. 6- Identificar o diagnostico; 7- Desenvolver o…

1 INTRODUÇÃO Hoje em dia com o ambiente competitivo que as empresas confrontam, tem feito seus gestores realizarem um grande esforço para planejar o caminho rumo à liderança no mercado, estão buscando criar direcionamento estratégico com a meta de conduzir suas decisões e ações em vários os níveis da empresa. Dentro do todo das empresas, com mudanças nos processos, dar ênfase cada vez mais a produção voltada à disponibilidade da planta através do setor…

políticas, técnicas e práticas definidas com o objetivo de administrar os comportamentos internos e externos nas organizações. A utilidade da gestão de pessoas é um componente fundamental das organizações que impõem tarefas, métodos e regras para seus funcionários para obter eficiência em suas respectivas áreas. Além disso, a gestão de pessoas deve cooperar para que as empresas sejam mais eficazes por meio das pessoas. Segundo Chiavenato (2008) Para atingir tal nível de correlação…

GRUPO 5 DANIEL ULIANA KAY DIOGO ROBERTO DE O. VERGILIO GUSTAVO HEIDY JOSÉ ADEMIR FERREIRA LAURA TEIXEIRA ALVES AFFONSO MARIA JOÃO CRAVO MOURA ROBERTO P. GONÇALVES JR MÓDULO: ESTRATÉGIA DE EMPRESAS PROFESSOR: MESTRE…

funcionários que alimentam diariamente mais de 64 milhões de clientes. No Brasil, a rede é operada desde 2007 pela Arcos Dourados, máster franqueada da marca McDonald’s em toda a América Latina. O primeiro restaurante do Brasil foi inaugurado em 1979, em Copacabana, Rio de Janeiro Fonte: www.mcdonalds.com.br MISSÃO Servir comida de qualidade, proporcionando sempre uma experiência extraordinária. VISÃO Duplicar o valor da companhia, ampliando a liderança em cada um dos…

Estratégia de Comunicação As estratégias de comunicação de marca são compreendidas neste artigo a partir da construção de suas estratégias discursivas, materializadas no espaço de consumo do McDonald´s, ou seja, nas suas lojas. A proposta de relação das novas propostas de consumo dentro das lojas McDonald´s é verificada na cultura da mercadoria a partir da simulação proposta pela marca, que resulta de uma negociação simbólica entre a cultura fast, tradicionalmente relacionada à marca,…

Este trabalho refere-se à franquia de restaurantes da rede Mc Donald´s. A escolha da empresa se deve a inúmeros fatores como o padrão QSL&V (qualidade, serviço, limpeza e valor), que é “símbolo universal de performance no ramo de fast-food”, a padronização que atinge todos os processos, desde a utilização da matéria-prima até o produto final. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL Razão social: Arcos Dourados Comércio de Alimentos LTDA Nome Fantasia: Mc donald’s CNPJ:…