Análise SWOT Aplicada no McDonald’s

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 4 REFERÊNCIAS 12

Resumo

O presente trabalho tem como objetivo fazer análise de Swot do McDonald's mostrando seus pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidade e com isso propor uma intervenção empresarial. Para a conclusão deste trabalho foi realizado uma pesquisa teórica e depois uma análise do estudo de caso do McDonald's. Exibindo um cenário de novas tendências do mercado, falhas que precisam ser corrigidas e grandes oportunidades para continuar no mercado.
1 INTRODUÇÃO

A análise SWOT aplicada McDonald’s se refere em avaliar o cenário, identificando no ambiente externo as Ameaças e Oportunidades e no ambiente interno os Pontos Fortes e Pontos Fracos.
Hoje em dia o ambiente competitivo que as empresas confrontam, tem feito seus gestores realizarem um grande esforço para planejar o caminho rumo à liderança no mercado, estão buscando criar direcionamento estratégico com a meta de conduzir suas decisões e ações em vários os níveis da empresa.
As técnicas de gestão mais avançadas devem ser utilizadas. O planejamento Estratégico vem atender a essa necessidade, adaptado aos setores de manutenção. Ele garante uma trilha segura para desenvolvimento futuro, na qual antecipa as ameaças que o setor pode sofrer, e permite aproveitar as oportunidades assim que elas se mostram disponíveis.
Nesse sentido, o que norteia o presente trabalho, é avaliação do ambiente interno e externo da empresa de serviços rápidos de alimentação McDonald’s utilização da ferramenta de gestão de Análise SWOT.

2 Desenvolvimento

2.1 Origem e história do McDonald’s

Em 1937, foi aberta uma barraca de cachorro-quente chamada Airdome na Califórnia, pelos irmãos Dick e Mac McDonald. Depois de três anos eles abriram um restaurante chamado McDonald’s, o cardápio era a maior parte