Modelos De Liderança Em Relação às Gerações X E Y

cotidiano. 4- ORGANIZAÇÕES DE APRENDIZAGEM (Peter Senge) - A aprendizagem implica mudar indivíduos para que eles se tornem capazes de realizar aquilo que eles pensam realizar. - As Organizações que aprendem possuem cinco componentes: Domínio pessoal, Modelos mentais, Visão compartilhada, Aprendizagem em grupo, Pensamento sistêmico. 5- INTELIGÊNCIA EMOCIONAL (Daniel Goleman) - A finalidade é trazer inteligência para a emoção. - Autocontrole, zelo e persistência, automotivação. 6-…

1518-6776 (impresso) • ISSN 1678-6971 (on-line) • Submissão: 4 dez. 2010. Aceitação: 26 jun. 2012. Sistema de avaliação: às cegas dupla (double blind review). UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE. Yeda Swirski de Souza (Ed. convidada), p. 48-76. L liderança: o que pensam executivos brasileiros sobre o tema? ANDERSON DE SOUZA SANT’ANNA Doutor em Administração pela Faculdade de Ciências Econômicas da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Professor do Departamento de…

TRABALHO DE LIDERANÇA – DESAFIO PROFISSIONAL 1) A análise estratégica do RH apoia-se em três grandes pilares: 1º PILAR: o RH passa a ter uma visão mais generalista e de longo prazo. Interação entre várias competências na empresa; A métrica do profissional passa pela capacidade de aprender rapidamente e absorver novas competências; Utilização de tecnologias da informação para extrair informações estratégicas. 2º PILAR: menor foco na execução dos processos e maior foco no…

métodos e equipamentos necessários para a realização de tarefas. Habilidades humanas: o administrador precisa ter a capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas, saber se comunicar, compreender suas atitudes e motivações para ter uma liderança eficaz. Habilidades conceituais: são necessários por proporcionar ideias globais e conceitos, valores e princípios que permitem saber aonde chegar, a fim de definir o comportamento e as ações futuras necessárias, além da capacidade de…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ATUÁRIAS. CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Geração Y e carreira: o desafio de equacionar trabalho, remuneração e carreira. ELIAS MARCIANO DO NASCIMENTO São Paulo - SP 2012 ELIAS MARCIANO DO NASCIMENTO Geração Y e carreira: o desafio de equacionar trabalho, remuneração e carreira. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Administração, da Faculdade de…

conforme havia sido ensinado por Frederik Taylor anos antes, foi instalado um escritório nas fábricas com os tempos elementares de cada produto a ser fabricado assim como uma comissão de funcionários para avaliar a produtividade da empresa. É um modelo de gestão empresarial embasado na participação direta dos funcionários. Busca a qualidade total e dá ênfase ao trabalho em equipe com base no aproveitamento da potencialidade humana. O coletivo prevalece sobre o individual. É uma gestão…

isso se acostumaram a conviver com brindes e recompensas, gerando necessidade de reconhecimento intensivo. Esta geração se constrói num momento político estável, de economia ascendente sem a necessidade de interações com a história do país, como as gerações anteriores. As informações são adquiridas na mesma velocidade com se são descartadas. Pois com os avanços tecnológicos, num clique de um computador, se tem várias teses, descrições ou informações de qualquer assunto ou palavra…

equipe. TECNICAS DE GESTÃO Desafios para o Gestor Contemporâneo O que é Gestor Contemporâneo? Com origem no latim gestione, trata-se do ato ou efeito de gerenciar e administrar. Para isso, o gestor organizacional terá de adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão, e que reflitam a cultura da empresa para administrá-la rumo ao objetivo traçado. O conceito de gestão ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e…

FATEC – Cruzeiro - Professor Waldomiro Rua Othon Barcelos, s/n - Centro - Cruzeiro - SP - CEP: 12.730-010 MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL Daniel Bueno dos Santos Luan Pinto ribeiro Anderson Cleber de Jesus Resumo. O Modelo organizacional de hoje visa o entendimento do colaborador referente às suas necessidades globais, no qual a empresa objetiva aperfeiçoar seus lucros. Paralelamente a globalização eliminou as fronteiras permitindo um espaço de trabalho com maior flexibilidade

Liderança: o que pensam executivos brasileiros sobre o tema Este artigo tem como objetivo central apresentar resultados de estudo destinado a investigar as principais questões e desafios em torno da temática da liderança e seu desenvolvimento, na contemporaneidade, segundo a perspectiva de altos executivos de grandes empresas brasileiras. Considerando tal propósito, seus objetivos específicos podem ser assim descritos: 1. investigar sentidos atribuídos e estilos de liderança articulados…