Modelos De Liderança Em Relação às Gerações X E Y

2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 O SIGNIFICADO DA PALAVRA ADMINISTRAÇÃO E O ADMINITRADOR MODERNO 5 TEORIAS ADMINISTRATIVAS 6 ÉTICA 13 ÉTICA ORGANIZACIONAL 14 DIFERENÇAS “ÉTICA” DE “MORAL” 16 PONTOS ESSENCIAIS DE UM MODELO DE GESTÃO QUE PRESERVE A ÉTICA 16 PLANO DE AÇÃO 18 DIFERENÇA ENTRE GERAÇÕES 19 PLANO DE AÇÃO 21 CONCEITOS E IMPACTOS DA TECNOLOGIA NA SOCIEDADE 22 PLANO DE AÇÃO USANDO A FERRAMENTA 5W2H 24 CONCLUSÃO 25 BIBLIOGRAFIA 26 INTRODUÇÃO As constantes e rápidas mudanças…

meio da Internet e das Redes Sociais. Romero Rodrigues, fundador e Diretor do BuscaPé. O BuscaPé surgiu de uma idéia inusitada, já que um dos sócios estava procurando informações de preço para adquirir uma impressora e encontrava tudo sobre o modelo, menos aquilo que procurava. Um ano depois, investimento médio de R$ 300,00 ao mês e muitas noites trabalhando, aqueles estudantes de engenharia lançavam aquele que se tornaria o maior site de comparação de preços da internet na América Latina.

podemos considerar a palavra autoconhecimento como uma palavra chave. 2 - A inteligência lógica ainda hoje é a inteligência mais buscada pelos profissionais da Gestão de Pessoas nos processos seletivos de grandes empresas. 3 - Habilidades como liderança, autoconsciência, persistência, persuasão, negociação, motivação e empatia corresponde às características da inteligência emocional. 4 - A inteligência emocional divide-se em duas partes: intrapessoal e pessoal. 5 - Na inteligência…

| | | | | TRABALHO DIREÇÃO E LIDERANÇA [pic] |SUMÁRIO | |

Fazendo parte de um aglomerado de negócios e fundada enquanto alternativa para um espaço de lazer não aproveitado pela família, a empresa existia sem aproveitamento de todo seu potencial de lucro. Basicamente, seu funcionamento era baseado em modelos arcaicos, com o fundador administrando a empresa de maneira autoritária e patriarcal. Adotando pequenas medidas e reivindicando a sucessão da empresa, um dos filhos passou a dirigi-la. A nova direção contou com a profissionalização e…

resolver qual será utilizada e qual o método mais eficaz para se atingir a melhor Avaliação. A Avaliação de Desempenho mal elaborada apresentará resultados incertos fazendo com que os Gestores das organizações tomem decisões equivocadas em relação às pessoas que trabalham nas equipes podendo trazer queda de produção, insatisfação, desmotivação entre outros. Analisar as diferentes formas de Avaliação de Desempenho que podem ser utilizadas nas organizações e…

Resumo P1 C.O CAP 1: O que é comportamento organizacional? - Eficácia: grau de realização de objetivos - Eficiência: relação entre resultado e esforço CAP 3: Atitudes e Satisfação no trabalho Atitude  Posição que se toma em relação a algo *Componentes da atitude: 1. Cognitivo  avaliação: descrição ou crença acerca de como as coisas são. Ex: Discriminar é errado 2. Afetivo  sentimento: dimensão emocional, sensível e crítica Ex: Não gosto…

a Administração de Recursos Humanos 11 2.3 – Origens da Administração de RH (ARH) 12 2.4 – O Desenvolvimento da ARH 13 2.5- ARH e Estratégia 14 2.6- ARH e a Complexidade Ambiental 17 2.7- Mudanças Demográficas 17 2.8- Diferenças entre Gerações 18 2.9- A Face Mutante do Conhecimento 19 2.10- O Foco no Colaborador 20 2.11- A Quinta Onda 24 2.12- A Nova Lógica das Organizações 25 2.13- Gestões do Conhecimento e Capital Intelectual 27 2.14- A Educação Corporativa 28 …

quais foram designados por força do cargo (setor público) ou por força do contrato de trabalho (setor privado). Os ((meios normalmente utilizados para o desempenho de uma direção eficaz são: a) ordens e instruções, b) motivação, c) comunicação e d) liderança, sendo que um bom gestor sabe que os melhores resultados de gestão surgirão do uso combinado delas. Ou seja, não basta dar ordens e instruções, é preciso saber motivar seus subordinados na execução das tarefas. E isso se faz, por…

Editora Saraiva, o pressuposto básico é que a ética está presente na consciência humana e na cultura das organizações, onde se desenvolve a consciência coletiva. Dessa forma, a cultura corporativa torna-se a primeira referência de um modelo de renovação ética. “A liderança é formadora de consciências, vontades e estratégias transformadoras, direcionadas ao bem-comum. Ser líder implica, necessariamente, em ter compromisso ético”, destaca. Em entrevista concedida ao RH.com.br, o consultor…