ADM COMPET NCIAS PROFISSIONAIS

POLO ADVENTISTA
ADMINISTRAÇÃO
ADM – COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

RA 375769 – CAMILA MACHADO DE ABREU
RA 375892 - CARLOS AUGUSTO SILVEIRA
RA 380500 – RENATA NICHES DA SILVA

PORTO ALEGRE 2015

RA 375769 – CAMILA MACHADO DE ABREU
RA 375892 - CARLOS AUGUSTO SILVEIRA
RA 380500 – RENATA NICHES DA SILVA

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Trabalho desenvolvido durante a disciplina de ADM – Competências Profissionais, como parte da avaliação ao semestre em questão.
Professor Adriano Lentz

PORTO ALEGRE
2015
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 4
O SIGNIFICADO DA PALAVRA ADMINISTRAÇÃO E O ADMINITRADOR MODERNO 5
TEORIAS ADMINISTRATIVAS 6
ÉTICA 13
ÉTICA ORGANIZACIONAL 14
DIFERENÇAS “ÉTICA” DE “MORAL” 16
PONTOS ESSENCIAIS DE UM MODELO DE GESTÃO QUE PRESERVE A ÉTICA 16
PLANO DE AÇÃO 18
DIFERENÇA ENTRE GERAÇÕES 19
PLANO DE AÇÃO 21
CONCEITOS E IMPACTOS DA TECNOLOGIA NA SOCIEDADE 22
PLANO DE AÇÃO USANDO A FERRAMENTA 5W2H 24
CONCLUSÃO 25
BIBLIOGRAFIA 26

INTRODUÇÃO

As constantes e rápidas mudanças na tecnologia e nos desafios que as organizações se deparam, pois estão exigindo mais do que funcionários treinados, a busca por competências e habilidades evoluiu em busca de empresa que tenham sintonia em suas estratégias organizacionais.
Atualmente usa-se uma expressão que promove a integração entre o que se foi treinado, as habilidades, a atitude, e o conhecimento, expressão esta conhecida como gestão de competências. Ferramenta importante para o desenvolvimento organizacional, algo capaz de identificar competências inerentes aos cargos aos cargos, buscando um melhor desempenho.
O trabalho desenvolvimento relata como a gestão de competências pode identificar o potencial dos profissionais nas organizações, melhorando o desempenho da equipe e qualidade dos funcionários e seus superiores, servindo de estímulo aos esforços para alcançar os objetivos dos colaboradores e da organização.

O SIGNIFICADO DA PALAVRA