Modelos De Gestão De Operações Em Serviços

2.1 Teoria da Administração III 6 2.2 Análise Financeira 6 2.3 Planejamento Organizacional 6 2.4 Comportamento Organizacional 7 2.5 Administração de Produção e Operações I 7 2.6 Administração de Marketing I 7 2.7 Gestão de Pessoas II 7 3 PROCEDIMENTO DE COLETA DE DADOS 8 3.1 Pesquisa Bibliográfica 8 3.2 Pesquisa Documental 8 3.3 Pesquisa de Campo 8 3.4 Cronograma 8 PARTE II – Relatório

Produção e Operações Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Adriano Felin – RA: 374910 Charlene Ferrari Secretti – RA: 387346 Gilvan Gomes – RA: 378405 Jair Giacomini - RA: 365811 Vagner França Dalla Nora – RA: 356216 Faxinal do Soturno, Setembro de 2014. INTRODUÇÃO Este trabalho é um estudo baseado na Administração da Produção que trata da maneira pela qual as organizações produzem bens ou serviços direcionados aos consumidores. Os tratamentos que recebemos nos hospitais, os…

Gestão da Produção Bloco 1 – Introdução à Adm. Produção e Operações INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES • PRODUÇÃO: reunião de recursos destinados à produção de seus bens físicos (atividades industriais) • OPERAÇÕES: atividades envolvidas em empresas de serviços • Genericamente, é aceito referir-se à produção, tanto para bens físicos, como para serviços • Toda organização (qualquer que seja sua finalidade) possui uma função produção porque produz um bem e/ou serviço,…

relevantes sobre a temática e também a observar uma empresa no ramo de serviços combinados de escritório e apoio administrativo, no segmento de Crédito Consignado, a qual atende a funcionários públicos Federal, Estadual, Municipal, Militares, aposentados e pensionistas que buscam proteção financeira. Qualquer atividade importante realizada dentro de uma organização está inserida em algum processo operacional e qualquer produto ou serviço prestado por essa organização é necessariamente…

“PAULA SOUZA” FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TAQUARITINGA GRADUAÇÃO EM TECNOLOGIA DE PRODUÇÃO MONOGRAFIA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA AUTOR: VINÍCIUS SOARES SANTOS RA: 210143092 ORIENTADOR: PROF. MS. LUIS ROBERTO DE MEDEIROS Taquaritinga 2012 VINÍCIUS SOARES SANTOS GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA Monografia Apresentada à Faculdade de Tecnologia

Administração de Operações, Serviços e Sistemas Produtivos I 29/01/2014 ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES, SERVIÇOS E SISTEMAS PRODUTIVOS I Aula 001/018 29/01/2014 – Apresentação da Disciplina 12/02/2014 – Aula • Disciplina: Administração de Operações, Serviços e Sistemas Produtivos I • Carga horária: 48 horas / 18 aulas • Docente: Ana Claudia Belfort • E-mail: anaclaudiabelfort@hotmail.com Elaborado por Ana Claudia Belfort APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA 2 Elaborado…

ESCOLA QUANTITATIVA Foi uma das novas correntes de administração. Sua principal função foi o complexo de modelos matemáticos para auxiliar na decisão dos administradores para as soluções dos problemas. - CONTEXTUALIDADE As principais influências para a escola quantitativa foi a 2ª Guerra Mundial e o surgimento de associações de disseminação na informação para gerentes. IMPACTO DA 2ª GUERRA MUNDIAL > Os países desenvolvidos investiam em estratégias e planejamentos para ter…

de 2012 1 Professor MSc Cicero Ferreira  Doutorando em gestão de negócios pela the University of Liverpool (UK). MBA pela FIA-USP/ Vanderbilt em gestão de negócios e mestrado acadêmico em administração de empresas pela USCS  Realizou cursos de especialização em desenho organizacional, business process management e gerenciamento de projetos no Brasil, França e Estados Unidos  Mais de 15 anos de experiência em consultoria de gestão em grandes empresas de consultoria como Gemini…

Resumo dos Capítulos 1 e 2 do Livro Modelos de Gestão Capítulo 1 – Contextualização dos modelos de gestão Este primeiro capítulo do livro apresenta o conceito dos modelos de gestão, suas diferentes perspectivas de construção e os impactos trazidos para as organizações, os indivíduos que nelas trabalham e a sociedade como um todo. Existem duas dimensões que se encontram presentes em qualquer modelo de gestão: a forma e a função, que são entendidas como a configuração organizacional adotada

Introdução e evolução histórica da gestão de produção e Operações. Gestão de produção é a atividade de gerenciamento estratégicos dos recursos escassos, dos processos que produzem e entregam bens e serviços, procurando atender com maior eficácia as necessidade e desejos dos clientes. Toda empresa que tem objetivos, acredita ser desejável o sistema de administração estratégica de operações em sua empresa, pois com ele o pacote de valores entre ela (empresa) e seus clientes…