Modelo Piramide Do Desempenho Organizacional

com que ocorre hoje.” CHIAVENATO, 2004 * Conjunto de alterações no ambiente de trabalho de uma organização. * As mudanças podem (e devem) ser provocadas. * D.O. = É a mudança organizacional planejada. MUDANÇA ORGANIZACIONAL GESTÃO ESTRATÉGICA * Processo sistemático de transformação organizacional voltado para o futuro. * Liderado, conduzido, e executado pela mais alta administração da entidade, com a colaboração de outrem. Assegura o crescimento, a continuidade e…

relacionamento; superconformidade; exibição de sinais de autoridade; dificuldades com clientes. 4. O que é o Homem Organizacional? R. Homem Organizacional é o conceito estruturalista do homem moderno, que desempenha diferentes papéis simultâneos em várias organizações diferentes, reflete uma personalidade cooperativa e coletivista. 5. Quais são as funções dos objetivos Organizacionais? R. A apresentação de uma situação futura – indica a orientação que a organização procura…

Modelos de Administração UNIDADE 1 Administração = processo de trabalhar com pessoas e recursos visando a realização de objetivos organizacionais Administrar = gerenciar eficientemente um conjuntos de recursos orientado para algum fim cuja medida é o desempenho organizacional Sistema = conjunto de partes independentes que processa ou transforma insumos ou recursos gerando resultados (bens ou serviços) Eficácia = alcançar objetivos Eficiência = atingir os objetivos com o melhor…

RESUMO PARA PROVA – GESTÃO DE PESSOAS MÓDULO 1 – COMPORTAMENTO INDIVIDUAL E ORGANIZACIONAL Organizações – Escolas, igrejas, Empresas, Forças Armadas, entre outras - são entidades sociais, cujas atividades se pautam por metas e objetivos, as quais são projetadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturadas, coordenadas e, finalmente, interligadas ao ambiente externo. Comportamento organizacional é o estudo de como os indivíduos se comportam no ambiente de trabalho. Todos são iguais

que faz com que os indivíduos dêem o melhor de si, façam o possível para conquistar o que almejam, e muitas vezes, alguns acabam até mesmo “passando por cima” de outras pessoas. Teorias de Motivação Modelo de Comportamento Este modelo procura explicar o mecanismo da motivação a partir de um modelo simples de interpretação das motivações individuais que determinam o comportamento humano. Para isto, considera três hipóteses principais: a- a primeira, que a motivação é a base do…

CET - Desenvolvimento de Produtos Multimédia Motivação Organizacional Janeiro. 2012 1 ÍNDICE 1. 2. 3. INTRODUÇÃO .................................................................................................................. 2 DEFINIÇÃO DE MOTIVAÇÃO ....................................................................................... 3 TEORIAS DA MOTIVAÇÃO ............................................................................................ 5 3.1 Teorias…

Introdução O desempenho da empresa é influenciado pelas competências dos seus funcionários. A competência humana aliada a outros recursos empresariais dá origem e sustentação à competência empresarial. A participação dos funcionários no processo de gestão de competências expondo as suas expectativas, motivações e também, percepções a respeito do seu superior e da estratégia de negócios da empresa é fundamental para o sucesso empresarial. Capítulo I – Gestão de Recursos Humanos: Aspectos Gerais

da Motivação 8 3 CASE EMPRESA 10 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 5 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 12 APENDICES 13 APENDICE A Epígrafe 14 APENDICE B Ilustrações 15 1 INTRODUÇÃO A motivação organizacional está relacionada à qualidade de desempenho e esforços dos integrantes na organização, constituindo a energia motriz para atingir os resultados desejados, sendo necessário que todos estejam sempre estimulados a crescer e a alcançar metas à organização,…

AS POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS NO BANCO DO BRASIL 1.1 A DIFICULDADE DE TRANSFORMAR PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM AÇÃO 1.1.1 Uma contribuição ao entendimento da mudança organizacional Administrar 70.000 empregados espalhados por aproximadamente 5.000 pontos de atendimento não é uma tarefa simples. Este gigantismo é usado como argumento para promover (se compararmos com a concorrência, vide benchmarking, este argumento cai por terra, afinal o Bradesco também é grande) a…

assim o desempenho e produtividade do seu trabalho traga ganhos significativos para a empresa. A avaliação e reconhecimento do trabalho dos funcionários são de extrema importância, pois são pessoas com sentimentos, desejos e ambições, onde só o salário no final do mês já não é mais o fator principal para a motivação. Além de gerar benefícios para a empresa, o colaborador se sentindo mais motivado, se tornará mais comprometido com a organização. Palavras-chaves: Motivação, clima…