Modelo Piramide Do Desempenho Organizacional

UNIME – PARALELA CURSO – ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL SEMESTRE: PROFESSORA: ZULEIDE RIBEIRO PEREIRA BATISTA ANO: NOME: MOTIVAÇÃO 1. MOTIVAÇÃO Para entender melhor o poder da motivação, é importante compreender um princípio básico sobre o comportamento humano e os fatores motivacionais, pois

apontadas as investigações de: Maslow, Herzberg, Vroon, Chris Argyris, Douglas Mcgregor e Goleman. Teoria da motivação e a teoria da pirâmide das necessidades de Maslow: Primeiramente será analisada a pirâmide das necessidades de Maslow (1954). O autor desenvolveu um esquema para explicar a intensidade de certas necessidades da espécie humana em uma pirâmide. Essa abordagem é intra-orientada, ou seja, emerge do interior da pessoa, do seu instinto natural, da sua essência, da sua…

RESUMO Este trabalho teve como objetivo a identificação de uma reformulação da visão gerencial do Sistema de Subsistência do COMAER, de forma que atenda as necessidades dos clientes (militares) e aos objetivos organizacionais, concomitantemente, com a aplicação de indicadores de desempenho institucional, em face de uma mudança de perspectiva. Em conseqüência, procurou-se, na sua fundamentação teórica, investigar em que medida a abordagem por processos baseada na concepção da…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – BACHARELADO Sétimo Período EMPOWERMENT – NOVO MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS PARA O SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES. GOVERNADOR VALADARES Março 2011. MARIA APARECIDA PINTO EMPOWERMENT – NOVO MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS PARA O SUCESSO DA EMPRESA. Projeto de Pesquisa apresentado á Professora Ms. Hilda Lopes Muniz como um dos requisitos para aprovação na…

relacionamentos foram ignorados. As pessoas eram consideradas preguiçosas e ineficientes e precisavam ser controladas e estimuladas financeiramente para que cumprissem suas obrigações. Contribuições Taylor e a Administração Cientifica Taylorismo é o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro norte-americano Frederick Taylor (1856-1915), considerado o pai da administração científica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina científica da Administração de empresas. …

constituídas por pessoas (entidade social) e por recursos não humanos (recursos materiais, financeiros etc.). A vida das pessoas depende intimamente das organizações e esses dependem da atividade e do trabalho daquelas. Esta disciplina, Estruturas Organizacionais, objetiva oferecer-lhe como competência, saber como dividir, integrar e coordenar o trabalho nas organizações, aliando o melhor aproveitamento dos recursos disponíveis (eficiência) à obtenção dos resultados esperados (eficácia).…

1 1. Conceito de Gestão de Competência As diferentes mudanças globais nas formas de comércio e novas relações de trabalho se refletem nas organizações, observa-se investimentos na migração de um modelo burocrático para um modelo gerencialista, com valores relacionados à produtividade, orientação ao serviço e descentralização, ou mesmo para uma administração gerencial, com valores de eficiência e competitividade (BORBA, 2012). A Gestão por Competência é um programa…

segundo Maslow e demonstrado através da hierarquia de necessidades, também conhecida como pirâmide de Maslow, é uma divisão hierárquica proposta por Abraham Maslow, em que as necessidades de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto. Todo individuo passa por todas as etapas da pirâmide, Maslow definiu um conjunto de cinco necessidades descritas em forma de uma pirâmide, tendo na base as necessidades mais básicas e no topo a necessidade da auto…

INTRODUÇÃO 3 1.1. Síntese da problemática do desafio. 3 1.2. Síntese dos links orientação pedagógica: 3 2. MAPEAMENTO DO PERFIL DOS OPONENTES DA NEGOCIAÇÃO 3 3. HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES SEGUNDO MODELO DE JUNG 3 4. PONTOS PRINCIPAIS A SEREM NEGOCIADOS 3 5. VARIÁVEIS E O DESEMPENHO DOS COLABORADORES DA GRAVADORA 3 6. FEEDBACK DA 1º REUNIÃO 3 7. APRESENTAÇÃO DA PROSPOSTA DE NEGOCIAÇÃO 3 8. CONCLUSÃO 3 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 3 INTRODUÇÃO Através de analise de…

profissionais treinados na organização ou um treinamento de má qualidade que ao final de um processo torna-se mais cara. A utilização de um processo de educação profissional agrega valor em relação ao funcionário com a empresa, ao instituir treinamento organizacional consequentemente trabalha-se a questão motivacional dentro da organização. O treinamento com profissional capacitado e palestras que buscam a prevenção de acidentes pessoais, garante a melhoria na realização das tarefas e…