Modelo Piramide Do Desempenho Organizacional

Michelle Rodrigo Lima Rosania alves Sumário INDRODUÇÃO 2 MOTIVAÇÃO 3 CONCEITO 3 CICLO MOTIVACIONAL 3 TIPOS DE MOTIVAÇÃO 4 • 1. Motivações fisiológicas 4 • 2. Motivações sociais 4 TEORIAS 5 Teoria de Maslow 5 Pirâmide das necessidades de Maslow 6 Teoria de Hezberg e os fatores de higiene e motivação 6 Fatores higiênicos e motivadores: 8 A teoria X e Y de McGregor 9 A teoria da eqüidade de Adams 10 A teoria contingencial de Vroom 10 A…

medida que uma necessidade fica substancialmente satisfeita, a pessoa passa a ser motivada pela necessidade insatisfeita seguinte. A teoria afirma que uma necessidade substancialmente satisfeita deixa de motivar. Essa hierarquia ficou conhecida como Pirâmide de Maslow. Maslow separou as cinco necessidades em dois níveis: superior e inferior. As necessidades fisiológicas, de segurança e sociais, foram descritas como de ordem inferior, e as de estima e auto-realização como de ordem…

1. Explique a abordagem da Administração Científica. Com o crescimento pós-revolução industrial no século XVIII ouve o crescimento acelerado e desorganizado de várias empresas. Com o modelo desenvolvido por Frederick Taylor a Administração Científica iria mudar isso de forma de planejamento e Eficiência. Taylor inicia seus estudos observando os operários, sua teoria seguiu um caminho de baixo pra cima, e das partes para o todo, dando ênfase à tarefa. Com isso tinha o objetivo de…

estabilidade no emprego. Palavra – chave: Qualidade de Vida no trabalho LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Organograma............................................................................................12 Figura 2 – Pirâmide da Hierarquia das necessidades de Maslow............................ 19 Gráfico 1 – Necessidades........................................................................................ 28 Gráfico 2 – Estado físico, mental e…

Salários, podemos estabelecer remuneração condizente, buscando o equilíbrio interno e externo na estrutura dos cargos e salários. Com salário fixo e sistemas com premiações/recompensas (salário variável), beneficiando o ocupante do cargo pelo seu desempenho na participação e/ou contribuição no alcance dos resultados da organização. Não deve existir na empresa atividade que não seja caracterizada por um cargo, devidamente descrito, especificado e avaliado no Plano de Cargos e Salários.

E MATEMÁTICA TUTORA EaD ROBERTA MATINC CIRIBELLO CHAVES BRASILIA / DF 2014 SUMÁRIO Introdução ............................................................................................................................. 03 1. Estrutura Organizacional ................................................................................................ 04 1.1 Organograma ........................................................................................................ 06 1.2…

Identificação TREINAMENTO DE PESSOAL: Uma forma de aumentar a competitividade e a qualidade nos serviços do setor de governança do hotel “X” Tema: Treinamento de Pessoal Delimitação do Tema: Treinamento de pessoal como forma de melhoria no desempenho das atividades no setor da Governança do Hotel “X”. Universo de Pesquisa: Pesquisa realizada com a totalidade do funcionários da governança do hotel “X”. 1. Justificativa Aliadas…

de planejamento e orçamento como metodologias no desempenhos de suas funções. O encarregado pela área de controladoria em uma empresa é chamado de controller ou controlador. Tal área é considerado um órgão de staff, ou seja, de assessoria e consultoria, fora da pirâmide hierárquica da organização. A controladoria se apoia num sistema de informações e numa visão multidisciplinar, sendo responsável pela modelagem, construção e manutenção de sistemas de informações e modelos de gestão das…

metas e prazos, bem como a utilização dos recursos organizacionais. É responsável pelo desenvolvimento de planos e estratéfias de ação sobre ameaças e oportunidades. Organização Designa tarefas e recursos, e os distribuí entre os departamentos e setores, designando pessoas para exercerem e se responsabilizarem pelo cumprimento de determinadas funções, com o objetivo de cumprir as metas definidas pelo planejamento para atingir o objetivo organizacional. É preciso reorganizar-se…

1. Explique 1.1. As origens da Teoria da Burocracia na Administração. R: A Teoria da Burocracia surgiu na década de 1940, para suprir a crítica das teorias organizacionais existentes, especialmente a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas. Com a necessidade de um modelo organizacional mais racional, o crescimento desordenado e a complexidade das empreas foram os fatos que mais contribuíram para o surgimento da Teoria da Burocracia. 1.2. O conceito de racionalidade da Teoria da…