Modelo Mckinsey

Ford e influencia todo o século. Mary Parker Follett prega doutrinas mais humanistas. Mas poucos lhe dão crédito Progressos formidáveis! Em 1908, ano de lançamento do modelo T da Ford, a montagem do automóvel demorava doze horas e vinte minutos. Na década de 20, uma hora e vinte minutos bastava. Produto de massa e barato, o modelo vendeu 15 milhões de unidades. Como se conseguiu esta melhoria? Henry Ford, o fundador da empresa, não estava a brincar quando fez este cálculo estranho:…

de Processos, Competitividade e Estratégia. 1. INTRODUÇÃO A importância da análise de processos está ligada ao fato de que a globalização tem aumentado significativamente os efeitos da concorrência entre as organizações do mundo todo, admitindo o modelo de concorrência perfeita apenas para fins didáticos e considerando que as barreiras como as da distância, tempo e financeiras já não asseguram a sobrevivência da organização. O objeto de estudo deste trabalho é a analise de processos.…

os gestores e controladores da empresa se voltariam para a criação de valor para todos os acionistas, distribuindo os lucros de maneira justa? Com esta pergunta em mente, os acionistas fundadores contrataram a firma de consultoria de gestão McKinsey, em 1998. Os consultores ajudaram a CCR a projetar uma estrutura de acionária voltada para a atração de capital, juntamente com uma estrutura organizacional que desse suporte aos planos de negócios do consórcio. Como descrito mais…

propõe um Modelo dos Sete Fatores de Mckinsey, que é fundamental para a obtenção de um Sistema de Gestão Ambiental, de acordo com as normas Britânicas, devido propiciar um arcabouço consistente da forma de pensar o desenvolvimento ou mudança organizacional, através II Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia – SEGeT’2005 557 da identificação dos sete fatores-chave que podem afetar favoravelmente ou negativamente a execução de uma determinada ação estratégica. O Modelo…

Penetração de Mercado, também conhecida por estratégia de Concentração, é aquela em que a empresa cresce dentro do escopo de mercado em que já atua. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question 7 Notas: 1 (CESGRANRIO-2010-ELETROBRAS) O modelo das cinco forças de Michael Porter é uma ferramenta bastante utilizada para análise da indústria de uma organização. As cinco forças de Porter são: Escolher uma resposta. a. Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de…

ameaças potenciais. A abordagem de potfólio consiste na avaliação de cada uma das unidades de negócios com relação ao mercado onde competem, os dois modelos utilizados na analise são a Matriz BCG: ajuda a compreender qual é a posição de cada um dos negócios da empresa e estabelecer prioridades para distribuir racionalmente seus recursos e Matriz GE/McKINSEY: é mais sofisticado que a matriz BCG porque suas dimensões de analise a atratividade da e a posição concorrencial incluem um…

Estudo de Caso O operario chinês agora custa caro O aumento do custo da mão-de-obra é o novo desafio do modelo econômico da potência asiática Revista EXAME Nas últimas décadas, a China conquistou o mundo com produtos inacreditavelmente baratos. Para isso, as empresas locais não precisaram fazer inovações espetaculares ou investir em fábricas no estado da arte. Bastou que elas explorassem um recurso até agora encontrado em abundância no país: a mão-de-obra de custo extremamente…

seja, da indústria em que se insere a empresa. A ferramenta mais utilizada para esse estudo é o modelo de análise da indústria proposto por Porter, conhecido como modelo das cinco torças competitivas. Ressalte-se que o termo indústria, neste e em outros modelos sobre estratégia, refere-se a um determinado segmento de atividades, como plásticos, químicos, varejo, saúde, brinquedos, etc. Pelo modelo podemos conhecer as cinco forças competitivas que determinam as diferenças de…

empresários e até vir que querem saber os resultados questionáveis de gestão. [ 16 ] [ editar ]Ideias-chave Várias idéias percorrer mais de escritos de Drucker: * Descentralização e simplificação. [ 32 ] Drucker descontado o comando e controle modelo e afirmou que as empresas trabalham melhor quando são descentralizadas. De acordo com Drucker, as empresas tendem a produzir muitos produtos, contratar funcionários que não precisam (quando uma solução melhor seria terceirização ), e…

considerada um dos novos Tigres Asiáticos, sendo que inicialmente eles eram compostos por 4 economias, Hong Kong, Coréia do Sul, Taiwan e Singapura, com uma política produtiva agressiva embasada na mão de obra barata, atração de capital estrangeiro e um modelo voltado para a exportação. Todos esses países tiveram um rápido e constante desenvolvimento entre as décadas de 60 e 902 o que lhes atribuiu atenção, isso se deve principalmente aos investimentos estadunidenses e japoneses…