Modelo Mapa D Carreira

GOIÁS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E CIÊNCIAS ECONÔMICAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE CARREIRA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA PÚBLICA ÍTALO RODRIGUES TELLES ORIENTADORA: DRA. MARIA SALETE BATISTA FREITAG GOIÂNIA 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E CIÊNCIAS ECONÔMICAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE CARREIRA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA PÚBLICA ÍTALO RODRIGUES TELLES…

organizacional futura, e considera alguns modelos de planejamento de pessoas, dentre eles: Modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço: a necessidade de pessoas está diretamente ligada a procura estimada de produtos e/ou serviços. Modelo baseado em segmentos de cargos: focaliza o nível operacional da organização. Modelo de substituição de postos chaves: baseado em mapas de substituição ou organograma de encarreiramento. Modelo baseado no fluxo de pessoas: modelo que…

capita cresceu, em média, 6% por ano e atualmente é R$ 19,6 mil – acima da média brasileira. De acordo com estudo realizado pela Escola Brasileira de Administração Pública, Florianópolis é a oitava melhor cidade do Brasil para um profissional fazer carreira. Além disso, é a primeira capital do Brasil e a terceira cidade do País no ranking da inclusão digital, elaborado pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) com uma taxa de 33,29%. Sete municípios catarinenses figuram entre os 50 mais bem…

2 – EVOLUÇÃO NO BRASIL 6 - PATRIMONIALISMO: 6.1 PATRIMONIALISMO NO BRASIL 6.2 – CARACTERÍSTICAS 6.3 - QUESTÕES: 7 - BUROCRACIA 7.1 – A BUROCRACIA IDEAL 7.2 – AS DISFUNÇÕES DA BUROCRACIA 7.3 QUESTÕES 8 - EVOLUÇÃO DA ADM. PÚBLICA DO MODELO RACIONAL-LEGAL AO PARADIGMA PÓS-BUROCRÁTICO. 8.1 – O ESTADO NOVO 8.1.1 – O DASP 8.1.2 - Questões 1 8.2 - O NACIONAL-DESENVOLVIMENTISMO E O ESTADO PROPULSOR DO DESENVOLVIMENTO 8.2.1 - Características 8.2.2 – Questões: 8.3 OS…

processo de fabricação das barras de ouro em diversos tamanhos e outros para o controle dessa fabricação. c. Processo comercial:  Estabelecer um departamento de vendas, comissionando generosamente seus vendedores que divulgam a marca da empresa. d. Processo financeiro:  Contratar pessoas gabaritadas para o processo contábil e financeiro da empresa afim de que os negócios não perca o rumo. e. Processo de gestão de pessoas: 3  Estabelecer um departamento de gestão de…

.......................................................................................................33 4.2 O que é SIPAT’s.................................................................................................................34 4.3 MAPAS e RISCOS ............................................................................................................35 4.4 CONSIDERAÇÕES FINAIS E SUGESTÕES.................................................................36 Referências......

Análise e descrição do cargo – São os requisitos básicos que o ocupante do cargo deve ter para o desenvolvimento adequado de suas atividades muitas vezes esses requisitos estão contemplados dentro de conhecimento, habilidade e atitude CHA. Plano de carreira – É de extrema importância, pois tem o objetivo de fazer com que todos os funcionários queiram se capacitar constantemente para subir a níveis mais altos dentro da organização. Avaliação de desempenho – A avaliação de desempenho…

o BSC implementado promovemos a construção de um banco de conhecimento significativo para todos os envolvidos”, afirma a executiva. Para cada perspectiva de negócio foram desdobrados indicadores de desempenho, formando então, o Mapa Estratégico Dígitro. A proposta do mapa estratégico é inter-relacionar os indicadores através da relação de causa e efeito, significa que o resultado de um indicador pode surtir efeito no resultado do outro. Visão: "Obter excelência na prestação de…

t s i Admin al n o i c a z i n a g r O o t n e m a t r o p m u o e C s : e a l n a li n o i c a Discip z i n a g r O a r u t u r t s E a d o ã ç ica m Tema 01: A Forma ê t s i S o ã s i V a m u e d e t n a i D o t n e m Comporta Caderno de Atividades Administração Disciplina Comportamento Organizacional Coordenação do Curso Fernando Conter Grasiele Lourenço Autora Juliana…

estão voltadas para a flexibilidade, sempre comprometidas em realizar mudanças, buscar novas ferramentas de trabalho e modalidades de gestão a fim de atender as necessidades do mercado. 2 DESENVOLVIMENTO As organizações procuram sempre pelo modelo de gestão que as mantenham funcionais e organizadas como: hierarquias, regras, manuais de condutas, divisão do trabalho, caracterizando como uma organização burocrática. É comum esse tipo de organização, principalmente em empresas…