Trabalho Acadêmico 1 semestre ADM

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 11
1 INTRODUÇÃO
As organizações dos dias de hoje, estão voltadas para a flexibilidade, sempre comprometidas em realizar mudanças, buscar novas ferramentas de trabalho e modalidades de gestão a fim de atender as necessidades do mercado.

2 DESENVOLVIMENTO
As organizações procuram sempre pelo modelo de gestão que as mantenham funcionais e organizadas como: hierarquias, regras, manuais de condutas, divisão do trabalho, caracterizando como uma organização burocrática. É comum esse tipo de organização, principalmente em empresas grandes, embora tendo esse segmento empresas como a IBM modificam suas estruturas organizacionais para melhor atender as mudanças no mercado, exemplo disso é a contratação de freelancers, onde o custo desta é menor e o lucro obtido é maior, pois, não existem vínculos empregatícios, são profissionais temporários para a execução de um determinado projeto a curto ou longo prazo.
A IBM é uma organização sólida, mas que atuam em diversos países com suas filiais em busca de mercado consumidor, matéria prima, energia e mão de obra barata. Segundo Weber “uma organização burocrática prevê o comportamento dos colaboradores e da organização, controla as atividades em busca da competência e eficiência”, isso ocasiona o impedimento da criatividade dos funcionários, com uma gestão onde a flexibilidade é uma ferramenta presente, tornam empresas como a IBM mais competitiva no mercado atual.
2.1 IBM, GOOGLE E FACEBOOK – Os modelos de gestão.
É da natureza das empresas buscar modelos de gestão a fim de manter a competitividade no mercado, elas buscam em seus colaboradores os melhores possíveis e imagináveis, os problemas enfrentados por elas passam por um processo de gestão, características que respaldam na Teoria Clássica, porém,