Modelo Logistico Ballou

BIBLIOGRÁFIAS.........................................................................3 O conceito de logística é colocar o produto certo na hora certa, no local certo e ao menor custo possível para que isso aconteça é necessário um processo logístico onde tenha em sua rede total integração com seus departamentos se utilizando de todas as ferramentas de informação de suas áreas operacionais (suprimento, produção e distribuição). Acompanhando todo o processo desde a matéria prima,…

processos utilizados para minimizar o custo logístico que conseqüentemente impacta no valor final do produto. 1.2 Objetivo do trabalho Objetivo da nossa pesquisa é verificar se no processo operacional e de distribuição do CD do Wal-Mart está havendo rentabilidade nos serviços logísticos. 1.3 Problema de Pesquisa O problema é verificar como a logística pode prover a redução de custo e o melhor nível de rentabilidade. A maior parcela do custo logístico são as atividades…

reverso, a expedição, bem como a armazenagem de bens e serviços, como também o fluxo de informações relacionadas, entre o ponto de origem e o ponto de consumo, com o principal propósito de atender às necessidades dos clientes. Com base nos conceitos logísticos, foi analisado como a distribuidora de bebidas atua em relação a estes procedimentos. O presente estudo é de natureza qualitativa e permitiu obter evidências sobre a Mediterrânea Distribuidora de Bebidas LTDA - Filial de…

da logística? 4. Considere o trecho abaixo: “Segundo Ballou (2001), o planejamento logístico tem por objetivo desenvolver estratégias que possam resolver os problemas de quatro áreas de destaque em empresas de transporte...” Considerando o triângulo de tomada de decisões proposto pelo pesquisador Ronald Ballou (2001). Destaque quais são os três parâmetros (e suas características) em que o planejamento logístico deve estar alçado, de forma que os objetivos de…

................................................................................... 18 3.1.1 HISTÓRICO ............................................................................................................... 18 3.1.2 CENÁRIO ANTERIOR - MODELO DE DISTRIBUIÇÃO ANTERIOR ............... 20 3.1.3 CENÁRIO ATUAL .................................................................................................... 22 3.1.4 PROJETO COMUNIDADE COLABORATIVA DE LOGÍSTICA .......................

................................ 4 2.2 IMPORTÂNCIA........................................................................................ 5 3 A CONCEPÇÃO LOGÍSTICA NA EMPRESA ........................................ 6 3.1 PROBLEMAS LOGÍSTICOS................................................................... 7 4 TRANSPORTE................................................................................. 8 4.1 TRANSPORTE RODOVIÁRIO..............................................

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Gestão de Custos Logísticos José Nunes dos Santos – RA:5539110464 Leandro Lucas de Freiras – RA:5533103209 Marciel Antônio do Sacramento– RA:5543110478 Mário César Chaveiro– RA:5543110451 Sérgio Marcos A.Marcelino – RA:5314970167 ANÁPOLIS/GO 2013 José Nunes dos Santos – RA:5539110464 Leandro Lucas de Freiras – RA:5533103209 Marciel Antônio do Sacramento– RA:5543110478 Mário

linha ampla com vários modelos, objetivando um publico mais seleto de clientes, possui seus veículos possuem um valor mais alto em função da tecnologia empregada nos mesmos. O primeiro veículo da marca a ser produzido na unidade, foi a Cabine Dupla L200. Seu sucesso abriu caminho para uma ambiciosa expansão, chamada de "Projeto Anhangüera", finalizada em julho de 2003. A Mitsubishi possui uma logística muito bem monta de apoio a sua produção o que favorece seu produto. Para Ballou (1993)…

empresas aumentam seu poder de atuação em um mercado tão competitivo, agregando valor de confiabilidade e rapidez ao produto. Dessa maneira Ballou (2001) considera que a missão da logística é: “Dispor a mercadoria ou o serviço certo, no lugar certo, no tempo certo e nas condições desejadas, ao mesmo tempo em que fornece a maior contribuição à empresa”. Ballou (2001) paina (95). Para o autor a logística está vinculada à criação de valor, expresso em termos de tempo e lugar, onde produtos…

empresas transportadoras têm evoluído e se transformado em operador logístico. Mas até que ponto uma empresa de transporte e logística está preparada para efetuar atividades características de um operador logístico? Nesse contexto, este artigo tem por objetivo fazer um estudo exploratório em uma empresa de transporte e logística, aqui denominada Beta que vem, pouco a pouco, prestando serviços típicos de um operador logístico, descrevendo as operações que esta vem realizando nesse…