Modelo Japonês de Qualidade

MODELO JAPONÊS DE QUALIDADE Após a segunda guerra mundial o governo japonês passou a investir em desenvolvimento e pesquisa na tentativa de buscar meios de recuperar a economia do país, como se encontrava destruído o Japão passou a buscar novos métodos para sua reestruturação e foi com a busca pela qualidade, que o país iniciou sua revolução gerencial silenciosamente. A preocupação com a qualidade, seu significado, dimensionamento e variabilidade em termos de produção ocorreu primeiramente com W. A. Shewart, sendo reconhecido com o estudo pelo Controle Estatístico de Processo (CEP). Logo após os problemas enfrentados pelo povo japonês, o governo procurou W. E. Deming, para ministrar palestras e treinar os funcionários das indústrias sobre como realizar o controle estatístico e a gestão da qualidade, o qual se baseava nos conceitos de Shewart. Deming, porém foi mais a fundo no conceito de qualidade, sendo reconhecido como gestor da qualidade para as indústrias japonesas, e responsável pelo seu desenvolvimento. Seus estudos incluíram o ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act), que engajava os conceitos de planejar, executar, verificar resultados e fazer ações corretivas e ainda, descreveu em quatorze princípios, os fundamentos que utilizava em suas palestras para os altos executivos do Japão, sendo estes: 1. Metas constantemente estabelecidas. 2. Buscar a inovação parar estar à frente da concorrência. 3. Responsabilidade nos níveis de produção. 4. Desenvolvimento…

GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL – MODELO JAPONÊS. BREVE HISTÓRICO. Até o meio do século XX, os produtos japoneses eram conhecidos como de baixa qualidade e baratos, e não gozavam da reputação que têm hoje em dia. Naquela época, a qualidade no Japão era obtida através da inspeção. Com o termino da Segunda Guerra Mundial, o Japão era um país pobre, arruinado totalmente destruído. Dispunha apenas de um recurso, sua gente, sua poderosa força humana, que levantou a nação e a colocou no topo do…

23/10/2014 MODELO JAPONES MODELO JAPONES O Toyotismo é o principal modelo/sistema de produção japonês. Sua filosofia é de “completa eliminação de todos os resíduos”, a qual impregna todos os aspectos de produção em busca de métodos mais eficientes. O sistema de produção de veículos da Toyota Motor Company é uma forma de “fazer as coisas”, muitas vezes chamada de um “sistema de manufatura enxuta” ou um sistema just in time (JIT) que veio a ser conhecido e estudado em…

p/produzir 1.000 peças (uma peça p/hora. Com uma mudança no equipamento, a fábrica passa a produzir 2.000 peças em 1.000 horas (duas peças p/hora). A produtividade aumentou 100%. O novo equipamento exigiu um aumento no investimento de capital, de 100.000 para 150.000 reais.  A produtividade do capital aumentou 33%, de 0,01 (1.000 peças/100.000) para 1,0133 (2000 peças/150.000). No total, houve um aumento de 66,5%: ((100% + 33%) : 2) FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO DESEMPENHO…

INTRODUÇÃO O sistema de produção japonês tal como é estruturado atualmente surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno. Daí decorre as duas outras denominações do método: Sistema Toyota de Produção ou Ohnoismo. A administração japonesa nasceu no chão de fabrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o…

disso, a gestão da produção passou a ser novamente incluída na discussão das estratégias do negócio. Buscou-se, então, adaptar o sistema de produção japonês a outros ambientes, desprendendo-o de sua origem na manufatura, buscando implementá-lo amplamente em qualquer tipo de indústria e em outros setores. O movimento da qualidade total, iniciado no Japão e posteriormente disseminado pelo mundo todo, trouxe consigo um conjunto de novas técnicas ou metodologias de trabalho nas áreas de…

Modelo Japonês de Administração. Brasília – 05 de Maio de 2014 Índice Modelo japonês de administração..............................................................................................03 Introdução...................................................................................................................................03 1 Sistema Toyota de…

ADMINISTRAÇÃO I 6 MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO Qualidade e eficiência são palavras que faziam parte do cotidiano no Japão. Como era um país privado de recursos naturais, a exportação de produtos manufaturados sempre foi a principal fonte de renda desse país. A partir de meados dos anos de 1970, os padrões adotados naquele país passaram a se tornar conhecidos em todo o mundo. A sua evolução com a agregação de alguns aspectos ocidentais fizeram do modelo japonês, um dos pilares…

CAPÍTULO 9 Modelo Japonês de Administração Idéias Ocidentais Idéias Orientais Linha de montagem móvel, • Grupos de trabalho com trabalhadores autogerenciados. especializados • Verticalização, controle de todas as fontes de fornecimentos, administração de estoques, mentalidade just in case. • • Tamanho é documento. Máquinas e equipamentos dedicados. • Parcerias com fornecedores dedicados, produção enxuta, mentalidade just in time. • • Guerra ao desperdício. • Produção…

FUNDAÇÃO VISCONDE DE CAIRU DADILANE LEAL JOSEANE FERNANDES LINSMAR MIRANDA LORENA COUTO PALOMA CERQUEIRA VITOR OLIVEIRA O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO SALVADOR 2013 DADILANE LEAL JOSEANE FERNANDES LINSMAR MIRANDA LORENA COUTO PALOMA CERQUEIRA VITOR OLIVEIRA O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado como requisito parcial para a disciplina de Teoria Geral da Administração do curso de Administração da Fundação Visconde de Cairu, sob orientação do…